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[미국] Peacock, the lean approach is difficult and asking for a long time!

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 "A Lean Approach"를 다른 말로 하라고 한다면 '양다리 걸치기'와 '두 마리 토끼쫓기' 사이 어디쯤엔가 있을 전술일 것이다. 기존 유통/수익모델과 새로운 자체/독립 Streaming 서비스를 함께 하는 것이다. 

우리가 관찰한 바에 따르면 (미국의) 전통미디어사는 Streaming 서비스에서 3가지 전략 중 하나를 채택한다. 현재까지 '양다리 걸치기' 전략에서 성과를 보이고 있는 곳은 Sony Entertainment 정도이다. 아래 ⟪Meaia landscape⟫를 보면 소니엔터테인먼트는 (미국 시장 내에서) 어중간한 사이즈이다. 이들은 작지만 Spiderman과 같은 매력적인 라이브러리(IP)를 가지고 있다.

그림: 자체 OTT 플랫폼에 대한 접근 - 미국 미디어 시장 변화를 중심으로, 2021.9.24

NBCU, Comcast, 또는 Peacock이 훌루에서 콘텐츠를 제거하기 시작한다. 2024.1월 이후 NBCU의 지분을 디즈니가 인수하고, 그때까지는 NBCU 콘텐츠를 제공하되 올해부터 NBCU 콘텐츠를 철수하기로 한 계약이 돌아가기 시작한 것이다. 주요한 나이트쇼와 뉴스쇼 프로그램들을 올 가을부터는 Peacock에서만 볼 수 있게 될 것 같다. 자세한 내용은 "NBCUniversal Ends Hulu Content-Sharing Deal"(www.hollywoodreporter.com, Mar 4, 2022)를 보면 된다.


그림 출처: 최근 1년간 미국 OTT산업의 변화를 보며 던지는 "질문", posted in dckorea.co.kr, Sep 24, 2021

2020.1월 국지적 우위 확보를 위한 전략: Peacock의 경우 (넷플릭스와 다른 전략적 접근에 대한 study)를 쓰기위해 메모했던 내용이다. 아래 그림을 보면 '이동시간이 필요'하다고 했는데 시간은 빨리 가는 것 같다. 그리고 이들은 이행 스케줄에 따라 일을 하는 듯하다.

첫번째 메모의 오른쪽 아래 "less of risky"라는 말이 있는데, 이것을 "a lean approach"라고 정리한 것일까? 위험을 줄이면서 전략적 목표로 이동하기 위해서는 '오랜' 집중력과 시간이 필요하다. 오랜 시간은 피곤함과 방만함을 끌어들일텐데 이런 걸 어떻게 극복해 나갈까!




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[미국] Peacock, Update - Leveraging Comcast’s Xfinity platforms with Sky in Europe, with 2020 Tokyo Olympic in USA,  posted in dckorea.co.kr, Feb 2, 2022

◯ 2022년 콘텐츠 제작 투자 확대
  •  2022년 Peacock 스트리밍 서비스에 대한 콘텐츠 지출을 두 배로 늘릴 계획
  • 영화와 TV 프로그램에 30억 달러 이상을 투자, 향후 몇 년 동안 50억 달러까지 늘릴 것
  • Comment: '극심한' 경쟁상태에서 (아래 2021.8.3일 포스팅한) Go to Market Strategy의 4번째 덕목인 "A Lean Approach"를 고수하기 어렵다는 판단인듯하다. 

◯ 2021년 말 Peacock 성과
  • 미국에서 2,450만 개의 월간 활성 계정, 그 중 유료가입자 900만 명(하계 도쿄 올림픽 이후 큰 변화가 없었던 듯, 본 posting 하단 링크를 참고할 것)
  • 대부분의 유료 고객은 광고가 포함된 월 5달러 요금제 사용 (광고 없는 버전은 한 달에 $10)
  • 약 700만 명이 케이블 TV 구독의 일부로 Peacock을 무료로 사용 중 (Comcast의 희망사항: 시간이 지남에 따라 그들 중 많은 사람들을 유료 구독자로 전환할 것)
  • ARPU(월): 유료 고객은 광고를 포함해 평균 월 10달러의 수익 발생
  • 특징(차별성) Peacock에는 엔터테인먼트와 라이브 스포츠 프로그램이 혼합
  • 가장 큰 이용자 유입처(킬러 콘텐츠) : "오피스"와 프리미어 리그 축구의 재방송인 "옐로스톤" / 2월 동계 올림픽의 모든 라이브 이벤트를 생중계
  • peacock 사업 수지: 2021년 17억 달러의 손실 

◯ A lean approach (원문을 보면 4가지 전략방향을 읽어내는데 그중 마지막 항목이다.)
Comcast plans to invest $2 billion in Peacock over 2020 and 2021 and it will recycle a lot of its content to attract viewers. The overall D2C pivot is leaner than competitors like Disney and Warner Media. 

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