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[미국 OTT 시장 현황] Major U.S.-Based Subscription Video Streaming Services
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dckorea
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update. 2026.8.6 Netflix 2026년 2분기: 매출은 성장, 주가는 하락 Netflix의 2분기 실적 자체는 나쁘지 않았다. 문제는 3분기 가이던스와, 갈수록 줄어드는 공시. 실적 발표 후 주가는 7~9%대 하락(매체별로 7%, 9%로 보도). 2분기 핵심 지표 항목 수치 비고 매출 125.6억 달러 전년 대비 +13.4% 영업이익 41.9억 달러 전년 대비 +11% 영업이익률 33.4% — 순이익 34억 달러 — 희석 EPS 0.80달러 전년 0.72달러, 시장 예상 소폭 상회 잉여현금흐름 15.3억 달러 — 3분기 및 연간 전망 (하향 요인) 항목 전망치 시장 반응 3분기 매출 128.6억 달러 (+11.7~12%) 시장 예상 하회 2026년 연간 매출 510억~514억 달러 기존 범위 좁힘, 중간값 시장 기대 미달 2026년 영업이익률 31.5% — 2026년 광고 매출 약 30억 달러 전년 대비 약 2배 공시는 중단 가입자 수: 2025년부터 분기 공개 중단 시청 데이터(What We Watched): 현재 반기 공개 → 2027년부터 연 1회로 축소 회사는 "투자자가 매출·이익에 집중하게 하려는 조치"라고 설명 (추가적인 정보 축소) 가입자 수도, 시청 데이터도 줄어드니 결국 Netflix는 매출과 이익으로만 평가받는 회사 가 되고 있다. 문제는 이 매출 성장이 가격 인상에서 온 것인지 실제 이용 증가에서 온 것인지 외부에서 판단하기 어려워진다는 것 . 매출은 늘었는데, 시청시간은 제자리 2026년 상반기 전체 시청시간은 970억 시간으로 전년 대비 +2%(2025년 연간 증가율 1.5%보다는 개선). 매출 성장률 13.4%와 비교하면 격차가 크다. 즉 성장은 시청량이 아니라 가격 인상·가입자 증가·광고 수익화에서 나오고 있다는 뜻이다. Live: 시청시간은 1%, 그런데 예산은 5% 이번 실적에서 가장 흥미로운 대목. Netflix는 2026년 콘텐츠 예산의 5% 이상을 라이브에 쓰지만, 라이브가 차지하는 시청시간...
애플 구독사업 - Apple's services portfolio & performance
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dckorea
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애플은 다른 주요 온라인서비스를 합친 것보다 많은 구독자(subscrigers)를 가지고 있다. 유료구독자가 10억명을 넘었고, 12개월만에 1.5억명 이상이 증가해 3년전의 2배에 육박했다 . 애플은 2023년 2분기에 62억 달러의 비용으로 212억 달러의 서비스 수익을 올렸다. 이런 성공 비결은 영화나 텔레비전 프로그램이 아니라 전반적인 애플 에코시스템에 있다. 애플 매출의 1/4이 서비스영역에서 발생했고, 이것은 총마진(gross margin) 70%로 제품영역보다 더 수익률이 높다. Apple has more subscribers than other leading online video services combined. With over a billion paid subscriptions, it has gained over 150 million in 12 months, to nearly double the number it had three years ago. Apple generated $21.2 billion in revenue from services in the second quarter of 2023, at a cost of $6.2 billion. The secret of its success is not so much movies or television programmes as the overall Apple ecosystem. Over a quarter of the revenue received by Apple was for services, which are more profitable than products, with a 70% gross margin. 애플은 애플TV+ 구독자를 거의 공개하지 않지만 몇몇 분석가는 4000만정도로 추정 새 애플 기기를 구매하면 무료로 이용할 수 있는 프로모션을 통해 더 많은 사람이 이용할 것 애플은 애플TV+에서 직접 수익을 올릴 필요가 없는데,...
[미국] 스트리밍 시장에서의 '가장' 중요한 전투 지점 - Netflix의 Streamhoppers 붙잡기
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dckorea
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update (2022.12.5) Netflix launches 9 more mobile games, including Gameloft’s FarmVille clone Lauren Forristal@laurenforristal / 2:46 AM GMT+9•December 1, 202 Netflix released nine more mobile games this month, the company announced on Tuesday. The addition of games brings Netflix’s total to over 40 titles, keeping the streamer on track to have more than 50 titles in its mobile games catalog by the end of 2022. Newly added games include Country Friends, the FarmVille clone developed by Gameloft; Reigns Three Kingdoms, a card-swiping strategy game; Skies of Chaos, an arcade-style shoot-em-up game; Flutter Butterflies, a game for butterfly collectors and Cats & Soups, a relaxing cooking game. Other new titles include Hello Kitty Happiness Parade, Immortality, Stranger Things: Puzzle Tales and a TV game, Triviaverse . ... 넷플릭스의 이런 활동은 모바일 이용자 서비스 "강화" 입장에서 살펴볼 수 있다. 미국, 유럽 등 이외 지역에서 OTT(TV 시청자) 이외의 이용자들 = 모바일 중심의 이용자들이 많은 지역 젊은(Young) 세대 이용자들 넷플릭스 마...
스마트TV를 사용한 스트리밍 서비스 접점 확보: "Comcast Aims to Become Streaming Gatekeeper With Smart TVs"
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dckorea
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update: 2022.11.8 Comcast는 Charter와 Xumo라는 free Ad-supported TV 서비스를 제공하는 JV를 설립했다(2022.2월 Xumo 인수). XClass TV는 Xumo TV로 이름을 바꾸고, 4K 스트리밍 장치인 Flex는 Xumo Stream Box가 된다. 두 기기 모두 Comcast가 출시한 제품이다. Comcast와 Charter는 미국에서 가장 많은 가입자를 보유한, 가장 큰 케이블TV사업자이다. Roku 관련 글 들 과 함께 볼 것 출처: Comcast and Charter go forward with Xumo , informing.com (2022.11.2) 최초 게재일: 2021.10.21, 10:05 컴캐스트 자사 브랜드 스마트 TV 판매, 로쿠(Roku Inc)나 아마존(Amazon.com Inc)과 경쟁을 시작한다. TV 제조사는 중국의 하이센스(Hisense, 海信集团 )이다. 스마트 TV를 케이블사업자가 자사 지역 외에서까지 고객에게 직접 판매하는 것은 처음이다. 전략적 이점 컴캐스트 광고사업에 도움 고객의 시청 습관 확보 Peacock에 도움 XClass(TV 브랜드명) 구매자에게 Peacock 프리미엄( $4.99/월)을 1년간 무상으로 제공 망 없는 망사업자(?) 영역 구분이 뚜렷한 케이블사업에서 타지역으로 고객 접점 확장 경쟁관계 미국 내 로쿠, 아마존 같은 스트리밍 서비스 gatekeeper 아마존은 스트리밍 서비스가 탑재된 Connected TV를 판매 중 로쿠는 자사 소프트웨어를 몇몇 스마트 TV에 탑재 삼성전자, Vizio, Foxconn 같은 가전사 유사 사례 컴캐스트가 소유한 유럽 Sky는 최근 영국에서 스마트 TV(Sky Glass)를 출시 국내 CJ헬로비전(現 LG헬로비전)의 스틱 (케이블사업자의 영역 파괴 시도) 출처 기사: "Comcast Aims to Become Streaming Gatekeeper With Smart...
글로벌 스트리밍 서비스 Overview
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dckorea
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update. 2022.8.12 Q2 2022, 디즈니 실적 발표 결과 디즈니+, 훌루, ESPN+를 포함한 전 세계의 스트리밍 서비스 subscriber가 총 2억 2,110만 명으로 같은 분기 말 Netflix의 구도작 수 2억 2,070만 명을 넘어섰다고 한다. 디즈니가 2017년 스트리밍 시장에 진출한 지 약 5년만에 넷플릭스를 뛰어넘었다. 오비완 케노비(스타워즈 시리즈), 미즈 마블(마블 드라마)를 출시하면서 Q2 기간 중 구독자가 1,440만 명 증가했다. 콘텐츠 제작비 지출 등으로 스트리밍 플랫폼에서 Q2에 $11억(1조 4천억원) 적자가 발생했다. (넷플릭스는 Q2 중 117만 명 감소) 구독자 증가와 함께 계속되는 손실에 따라 디즈니+의 구독료를 월 $3한다. 원래 가격 $7.99를 유지하면 광고가 함께 게재된다. 이제부터 실질적인 경쟁국면의 시작이 아닐까! 국내(미국, 캐나다 등)에서 글로벌로, 유료에서 광고까지 포함된 혼합모델로. 이제 남은 부분은 실시간(스포츠 이벤트)인데 ... 넷플릭스는 디즈니보다 ARPU가 여전히 높고, 광고모델 도입 이후 가입자 성장과 매출 확대도 기대된다. 하지만 주전장터에 광고가 포함될 때, 어떤 결과가 나올지 궁금하다. 관련 기사 D isney Has More Worldwide Streaming Subscribers Than Netflix , August 11, 2022, newstalk1290.com '스트리밍 후발주자' 디즈니+, 넷플릭스 구독자 제쳐 , 2022.8.11, ytn 관련 posting ③ Reed Hastings, Netflix CEO가 안하겠다는 3가지 - 세 번째, 광고(사업)는 안한다! ② Reed Hastings, Netflix CEO가 안하겠다는 3가지 - 두 번째, Live Streaming은 없다! 특히, Sports .. ① Reed Hastings, Netflix CEO가 안하겠다는 3가지 - 첫 ...
CNN+ 철수에서 얻을 수 있는 교훈 - 고객 커뮤니케이션을 위한 상품 단순화와 올인서비스로 힘의 집중
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dckorea
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CNN+가 서비스 시작한지 약 한 달정도 후인 2022년 4월 30일 서비스를 중단한다. 서비스 시작한 첫 주에 100,000명의 가입자를 유치한 것으로 알려졌고, 그 뒤 몇 주동안 10,000명정도의 일일 시청자가 있었다고 한다. 독립형 뉴스 스트리밍(standalone streaming news services)에 대한 수요가 크지않았기 때문일까! "워너브라더스 디스커버리" 입장에서는 전역(theater of war)의 확대가 부담스러웠다는 것이 철수의 가장 중요한 요인이었을 것 같다. ⟪뉴욕타임즈, Peacock 사이에 선 CNN과 우리가 찾은 한국적 모델⟫(2022.3.4, 이하 "사이에 선 CNN") 에 이렇게 이야기했던 것과 같은 맥락이다. CNN은 NYT와 Peacock & Paramount+ 사이에 끼어 운신을 제한받을 가능성이 높아보인다. 또 두 마리 토끼(케이블과 OTT)를 쫓기 위해 서로 다른 프로그램 라인업을 가져야하는 것은 Digital Transformation이라기 보다는 전역(戰域)의 확대로 보인다. CNN의 CEO인 Chris Licht는 철수를 발표하며 '더 큰 스트리밍 전략과의 "일치"("in line" with Warner Bros. Discovery Inc.'s larger streaming strategy)'라는 말을 했다고 한다. 2021년에만 1.2억 달러를 투자했고 오픈 후 운영비용만 수 억달러가 될 것이는 이야기가 있었다. 최근 디스커버리는 워너브라더스와 합병하면서 전체적인 운영비용 절감을 AT&T에 약속했고, CNN은 워너브러더스 계열이다. 이왕 오픈을 했으니 HBO MAX나 Discovery+의 번들상품형태로 가입자를 늘려나가지않을까 생각을 했는데, 철수를 결정했다. 번들을 통한 가입자 확대, ARPU(가입자당 수입)을 늘리는 효과보다 2개의 독립적인 채널 운영에 따른 비용 부담이 더 크다고 ...