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애플은 다른 주요 온라인서비스를 합친 것보다 많은 구독자(subscrigers)를 가지고 있다. 유료구독자가 10억명을 넘었고,  12개월만에 1.5억명 이상이 증가해 3년전의 2배에 육박했다 .  애플은  2023년 2분기에 62억 달러의 비용으로 212억 달러의 서비스 수익을 올렸다. 이런 성공 비결은 영화나 텔레비전 프로그램이 아니라 전반적인 애플 에코시스템에 있다.  애플 매출의 1/4이 서비스영역에서 발생했고, 이것은 총마진(gross margin) 70%로 제품영역보다 더 수익률이 높다. Apple has more subscribers than other leading online video services combined. With over a billion paid subscriptions, it has gained over 150 million in 12 months, to nearly double the number it had three years ago. Apple generated $21.2 billion in revenue from services in the second quarter of 2023, at a cost of $6.2 billion. The secret of its success is not so much movies or television programmes as the overall Apple ecosystem. Over a quarter of the revenue received by Apple was for services, which are more profitable than products, with a 70% gross margin. 애플은 애플TV+ 구독자를 거의 공개하지 않지만 몇몇 분석가는 4000만정도로 추정 새 애플 기기를 구매하면 무료로 이용할 수 있는 프로모션을 통해 더 많은 사람이 이용할 것  애플은 애플TV+에서 직접 수익을 올릴 필요가 없는데,...

르쿤교수 기사를 읽고, 공식을 찾아보다가 아래 긴 글을 facebook 에 쓰고, 오늘 블로그로 옮겨놓는다. 블로그에서는 관련 글을 찾아 링크를 붙여놓았다. --- Hume의 연합설 기준으로 보면 인과론조차 믿음의 체제에 기반한 ‘환상’일 수 있는데 …. 인간이 AI와 어떤 관계를 맺을지 최근의 ‘정황’(Deleuze의 흄 해석 참조)이 자못 흥미롭다. 베르그송은 ‘왜 이렇게 연결은 안되고 저렇게 연결은 되는지’를 가지고 흄의 연합이론을 비판했고, 이에대한 들뢰즈의 변론 중에 나온 개념이 ‘정황’이다. 2007년 이후 십여 년 넘게 내 관심사이다. 어떤 정황 속에서 제도화된 믿음의 체계가 세워지고, 또 붕괴 되는가! 벤야민의 ‘기술복제-사진‘에 의해 생성된 변화(아우라의 붕괴, 제의효과에서 전시효과로)와 더불어 … 이와 유사한 인터넷-기술의 인접성과 유사성을 비교해 어떤 인과성, 정황을 설명하는 것 … 내 삶은 이런 '정세' 속에 서 있다. 내게 챗GPT에서 우려스러운 것은 거의(대부분) 1:1로 진행될 대화의 정황 때문이다. 플랫폼/기술의 비공개성보다 그 대화 자체의 비공개성! 앞 맥락을 살려 다음 이야기를 이어가는 ‘챗’은 그 정황 속에서 다음 이야기할 말을 찾고, 그게 환상이나 확증적 거짓말을 하게 만드는 것 같다. 그 거짓이 어떤 이, 그 챗팅에 참여한 사람에겐 진실(믿음)이었기에 끌려나온 말일 수도 있다. 기계지만 사람처럼 교양있게 대화를 이어가야 하니 … (이에 대한 논의가 튜링 테스트 - '중국어 방'에 대한 실험모델 이다.) 챗GPT가 튜링 검사를 통과했다고? (2023.4.2, 김재인, facebook) 그 유도된 환상 속에 하나 하나의 개인들이 들어섰을 때, 세상은 천국이거나 지옥일게다. 그 속에 있는 사람에게는 천국, 그 사람을 품고 있는 사회/공동체는 지옥. 유튜브 추천이 만드는 파편적 세상이 원자차원에서 열리는 건 아닐까! 그래서 어떻게 활용할지 먼저 집단적으로 생각하고 규칙을 만드는게 좋겠다. 왜냐하면...

동료들과 오랜 동안 '디지털 콘텐츠 플랫폼'을 만들어보려고 노력을 했다. SBS사이트에서, TV포털로, POOQ으로, 또 SMR로, 동영상포털로 ... 함께 일을 한 후배 동료들과 그 동안 경험을 살려 플랫폼을 만들었다. 우리 '빈 손'에 남은 것은 굳은 살뿐이지만, 그걸 거름 삼아 제안서 하나로 시작해 '안된다'는 일을 했다. 2008년인가, 우리가 콘텐츠기업이 아닌 기술기업이 되어야한다고, 되었으면 좋겠다고 했었는데! 작지만 우리 기술로 플랫폼을 만들어 5년간 월 구독료(사용료)를 받는다. 왜 그런 일을 하냐며 애정담은 말씀을 해준 분들도 있었지만 모로 가서라도 우리 힘 닿는대로 '플랫폼 사업'을 하는 것 아닌가! 생각한다. AWS 위에 SaaS형 온라인 미디어플랫폼 - OTT나 OVP 플랫폼이라고들 하는데, 우린 OMP라고 하는 걸 만들었다. TV, 라디오, 온오프라인 신문까지 포함한 평화방송∙평화신문 웹사이트와 애플리케이션이 내일 아침 오픈한다. 올 3월이면 입사 20년이다. 그 동안 한결 같이 서로 믿고 의지하며 함께 일한 동료, 후배들, "고맙네!" p.s. 잘 될까? 잘 되겠지! ^^ 그 동안 고생한 www.cpbc.co.kr - 기념샷으로 남긴다. #imOMP #SaaS #CPBC CPBC 홈페이지 화면 캡쳐 CPBC 애플리케이션 화면 캡쳐

update (2022.12.5) Netflix launches 9 more mobile games, including Gameloft’s FarmVille clone Lauren Forristal@laurenforristal / 2:46 AM GMT+9•December 1, 202 Netflix released nine more mobile games this month, the company  announced   on Tuesday. The addition of games brings Netflix’s total to over 40 titles, keeping the streamer on track to have more than 50 titles in its mobile games catalog by the end of 2022. Newly added games include Country Friends, the FarmVille clone developed by Gameloft; Reigns Three Kingdoms, a card-swiping strategy game; Skies of Chaos, an arcade-style shoot-em-up game; Flutter Butterflies, a game for butterfly collectors and Cats & Soups, a relaxing cooking game. Other new titles include Hello Kitty Happiness Parade, Immortality,  Stranger Things: Puzzle Tales  and a TV game,  Triviaverse . ... 넷플릭스의 이런 활동은 모바일 이용자 서비스 "강화" 입장에서 살펴볼 수 있다. 미국, 유럽 등 이외 지역에서 OTT(TV 시청자) 이외의 이용자들 = 모바일 중심의 이용자들이 많은 지역 젊은(Young) 세대 이용자들  넷플릭스 마...

update: 2022.11.8 Comcast는 Charter와 Xumo라는 free Ad-supported TV 서비스를 제공하는  JV를 설립했다(2022.2월 Xumo 인수). XClass TV는 Xumo TV로 이름을 바꾸고, 4K 스트리밍 장치인 Flex는 Xumo Stream Box가 된다. 두 기기 모두 Comcast가 출시한 제품이다. Comcast와 Charter는 미국에서 가장 많은 가입자를 보유한, 가장 큰 케이블TV사업자이다. Roku 관련 글 들 과 함께 볼 것  출처: Comcast and Charter go forward with Xumo , informing.com (2022.11.2) 최초 게재일: 2021.10.21, 10:05 컴캐스트 자사 브랜드 스마트 TV 판매, 로쿠(Roku Inc)나 아마존(Amazon.com Inc)과 경쟁을 시작한다. TV 제조사는 중국의 하이센스(Hisense,  海信集团 )이다. 스마트 TV를 케이블사업자가 자사 지역 외에서까지 고객에게 직접 판매하는 것은 처음이다. 전략적 이점 컴캐스트 광고사업에 도움 고객의 시청 습관 확보 Peacock에 도움 XClass(TV 브랜드명) 구매자에게 Peacock 프리미엄( $4.99/월)을 1년간 무상으로 제공 망 없는 망사업자(?)  영역 구분이 뚜렷한 케이블사업에서 타지역으로 고객 접점 확장 경쟁관계 미국 내 로쿠, 아마존 같은 스트리밍 서비스 gatekeeper 아마존은 스트리밍 서비스가 탑재된 Connected TV를 판매 중 로쿠는 자사 소프트웨어를 몇몇 스마트 TV에 탑재 삼성전자, Vizio, Foxconn 같은 가전사 유사 사례 컴캐스트가 소유한 유럽 Sky는 최근 영국에서 스마트 TV(Sky Glass)를 출시 국내 CJ헬로비전(現 LG헬로비전)의 스틱  (케이블사업자의 영역 파괴 시도) 출처 기사: "Comcast Aims to Become Streaming Gatekeeper With Smart...

본태미술관, 안도 다다오 제주특별자치도 서귀포시 안덕면 산록남로 762번길 69         물성, 콘크리트     공예품       미술작품           후기 비트겐슈타인으로 가면 "서구적 논리와 정형화된 틀"에서 벗어나 맥락과 상황, 그리고 자연사적인 삶의 형식에 대한 이해로 넘어간다. 그리고 그는 항상 '말할 수 없는 것들', 즉 지성의 영역 밖에 있는 신비로운 것들이 인간의 실존적 삶에서 얼마나 중요한지를 잊지않았다. 전기 철학에서도 그는 언어와 논리적 사고의 한계를 알고 있었다. (2022.10.25) 책