한국의 온라인 VOD 서비스의 특수성
이 글은 2009.04.01 옛 블로그(태터툴즈)에 게시했던 글을 웹 아카이브에서 복원한 것입니다.
VOD 서비스의 한국적 특수성 (Hulu, YouTube와의 차이점 )
– 온라인 사업의 핵심이 VOD 유료 서비스(SBSi, 2001.9 시작)
• 서비스 환경으로 MS 의존적 동영상 서비스 아키텍쳐 구성되어 플래쉬 기반 서비스 도입이 제한
• Active X 클라이언트 이용자 확산에 제한, 사회적 소비(social consumption)를 통한 활성
화가 어려움
• 화질 개선을 위한 H.264 적용이 어려움
• 유료 매출 중심 모델로 인해 동영상 광고모델 도입이 제한
– 구체제(legacy system)에 대한 정책 검토가 선결되어야 함
• 유료/무료 정책(hold back, price, cross platform 등 고려)
• 서비스 시스템 구성 검토
미국 Video Streaming 시장의 특수성
– 커다란 DVD 시장 규모가 VOD 서비스를 지연 시킴
• 전체 콘텐츠 매출의 30% 이상이 DVD 유통에서 발생
• Wall-Mart 등 DVD 유통업체의 영향력(온라인사업 제한)
– 낮은 네트워크 밴드위스 VOD 서비스 지연
• 미국의 경우 2005년 유튜브 이후 본격적 서비스 시작
• 유료 이전에 무료서비스가 온라인 VOD 서비스의 대세가 됨
– VOD 서비스에서의 후발 효과
• 유튜브 기반의 불법적 콘텐츠 유통에 대한 대응으로 시작
• Legacy System에 대한 선택(정책) 문제에 직면하지 않았음
• 쉽게 트래픽(광고) 모델 도입이 가능 했음
한국, 유료 VOD 서비스 시장의 붕괴
• 2005년부터 불법콘텐츠 유통 사이트에 대한 접근성이 좋아
짐(판도라TV, 웹하드 등)
– 유료 VOD 매출이 매년 30%씩 하락 추세
• 2006년 상승은 일시적 마케팅 효과
SBSi, 디지털 콘텐츠 플랫폼 전략의 제한적 성과 검토
– Digital Content Platform = YouTube, Hulu형 모델
• 2005년 대비 전체 동영상 트래픽 3~4배 증가
– Legacy System 이용
• Active X 방식은 서비스 제공 방식, 사회적 소비를 제한
• 광고 등 새로운 성장 가능 사업분야의 소극적 활동
• 트래픽(Critical Mass 도달 못함) 및 매출 성과 제한
※ 2009.3.30 세미나 발표자료 (온라인 동영상 서비스 - 훌루와 유튜브 비교)
• 트래픽(Critical Mass 도달 못함) 및 매출 성과 제한
※ 2009.3.30 세미나 발표자료 (온라인 동영상 서비스 - 훌루와 유튜브 비교)
댓글
댓글 쓰기