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작성자:
dckorea
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이 글은 2009.04.01 옛 블로그(태터툴즈)에 게시했던 글을 웹 아카이브에서 복원한 것입니다.
Hulu 쥬니어– Viacom (파라마운트, CBS, MTV 등 소유)
• Joost 2차 증자 참여 대신 Hulu 모델 사이트 검토
• Hulu에 The Daily Show, The Colbert Report 등 콘텐츠를 제공하면서 온라인 광고 시장
수익성 테스트 시작(2008.6)
– Warner Bros
• TheWB.com 서비스 시작(2008.8) - It's TV Online
• Frends 등 올드 TV 콘텐츠와 최신작 O.C 등제공
• 영상 및 스폰서 광고 등 훌루와 동일 수익/서비스 모델
– Joost
• 폐쇄적 모델, P2P 이용 등에 의해 실패
• 유튜브, 훌루 서비스모델로 방향 전환 발표(2008.9.5)
– Comcast
• Fancast.com 을 통해 <Hulu-like> 서비스 제공 - Watch Full TV Shows and Movies
Free On Line
• Fancast Store에서 미국 내 TV 유료다운로드 서비스 시작
YouTube, 적과의 동침
– 유튜브의 매력
• 매월 8,000만명의 관중 동원(UV)
– 적과의 동침
• MGM / 라이온 게이트 엔터테인먼트(Hulu 입점), CBS
• Sony 협상 중(Hulu 입점)
– 유튜브의 한계
• 콘텐츠 제작자의 갈등, 메이저 제작사의 미참여로 반쪽 서비스 가능성
• UCC에 길들여진 메니아(소위 ‘구빠‘)들, 가끔 영상 검색을 위한 방문자들이 <오리지널 콘
텐츠 상영관, 무료 영화 상영관>의 티켓을 구매할지 검증해야 함
• 무료영화를 위한 이용자 선택 가능성이 점점 증대되는 상황에서 유튜브의 Screen Room을
찾도록 하는 것은 쉽지 않을 것임
전통 미디어회사들의 선택
– 훌루와 유튜브를 지켜보고 있으나 선택의 시간이 임박
• YouTube와 협력, 미디어 간 연합, 독자 서비스(또는 Mix)
※ 2009.3.30 세미나 발표자료 (온라인 동영상 서비스 - 훌루와 유튜브 비교)
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