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들뢰즈, ❮니체와 철학❯, 1962년 刊, 정리

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니체는 플라톤, 칸트, 헤겔과 대결했다. 칸트의 비판철학을 가치의 문제까지 철저하게 적용하면서, 사람들의 존재방식/삶의 방식에서 어떻게 가치가 생성(창조)되는지 계보학적으로 해석한다. 이 과정에서 니체는 헤겔의 주인과 노예의 변증법을 뒤엎고, 플라톤의 이데아론을 뒤엎으면서 생성존재론을 전개한다. 선악과 같은 가치는 어떤 실체(substance)가 아닌, 사람들이 존재의 징후/기호에 의미를 부여한 것이다. 존재방식 내의 힘들의 관계 속에서 의미가, 가치가 결정된다. 삶의 방식문제는 이후 벤야민, 비트겐슈타인 등에서 반복된다. 일정한 '삶의 방식/생활양식'의 가치들은 모든 사물들 속으로 스며들어 어떤 의미를 부여한다는 니체의 주장에 그들은 몸을 뒤척댄다. 니체에게 선악에는 아무런 내재적 의미가 없다. 보편적 진리이거나 어떤 대상적 존재가 아닌, '권력/힘에의 의지'가 들어간 인간적 규범/도덕일 뿐이다. 말하는 사람의 삶의 방식을 드러내는 징후일 뿐이다. 그것이 무엇을 의미하는가 보다 이 의미를 누가 만드는가가 중요하다. 주인의 선악과 노예의 선악은 발음과 기호(문자)만 같을 뿐 아무런 관계가 없다. 어떤 것의 의미는 그것을 사용하는 사람이 가지고 있는 힘의 기능(효과)이다.  이런 가치들을 창조하는 삶의 방식을 규명하는 것이 가치 평가의 시작이 된다. 이 평가는 필연적으로 어떤 해석이 포함된다. 이 말을 구분하는 해석만이 동일해보이는 '선악'이라는 말에 있는 이질적인 의미 를 드러낸다. 하나의 현상은 실존하는 어떤 힘 안에서 그 의미를 찾는 하나의 기호, 징후가 된다. 철학은 일종의 징후학이자 기호학이다.

전략에 대한 정의: 방송기술인 대상 - 2007 Level Up HOT ISSUE 과정 강의 중

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update: 2020.6.3 이런 전략관의 결과가 콘텐츠연합플랫폼(POOQ)과 스마트미디어렙(SMR)이다. 이런 관점으로 IPTV에서 지상파 3사 TV포털을 개발했고, IPTV 플랫폼 개방을 위해 "네트워크 없는 네트워크 사업자"란 개념으로 자료를 만들어 방송사를 찾아다니며 PT를 했다. 말 그대로 우리가 가지고 있는 어떤 잠재성을 Pre-Sentation(앞에 現前하도록 하는 것)하는 것, 힘들의 관계를 보여주는 것, 그 관계 속에서 자신의 힘을 自覺하게 하는 것 ... 覺(각)은 어떤 외적 환경이 생명이 접하면서 자신을 새롭게 형성해가는, 개체화시켜가는 내적 능력에 의한 자연스럽게 발산하는 행위/행동이다. 앎은 여기에 병행하는 것이지 앞서는 것도 뒤 따르는 것도 아니다.  Deleuze식으로 말한다면, 언표적 배치를 통해 기계적 배치에 영향을 주는 것, 즉 어떤 장 내에서 사물(기계)의 배치를 바꾸는 것이다. 배치가 바뀔 때, 용도(기능)와 의미, 그 효과(영향력)까지 전체적으로 바뀐다. 하나의 사물인 미디어는 그 대로이지만 그대로가 아닌, 비물체적 변환을 일으킨다. 언표적 배치를 '하나의' 전략(적 활동)이라고 생각하자. 칸트가 철학의 장을 개념을 둘러싼 검투사들(철학자들)의 투쟁이라고 말한 것처럼. 또  전략은 비물체적 변환 을 위해 어떤 의미를 부여하는 활동/행위일 수 있다. 우린 미디어기계의 작동 방식을 바꾸기 위해 그 기계에 내재해 있는 잠재성을 격발시킨 '효소'였다. 작성일:  2007/10/13 13:33 9월 5일, 12일 이틀 동안 수원에 있는 KBS 연수원에서 케이블, 지상파 등의 방송 기술인을 대상으로 한 ❮2007 hot issue level up❯과정에서 웹2.0을 주제로 강의를 하였다. 인터넷업계에 종사자가 아닌 방송사의 기술직 사원들이 웹2.0 강의를 듣는다는 것도 아주 큰 변화이다. 인터넷과 방송의 융합에 대하여 모른체할 수 없는, 따라서 인터넷·웹에 ...

한국에는 '아직' 없는 유료 OTT산업

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이글에 대한 후속 글이 "최근 1년간 미국 OTT산업의 변화를 보며 던지는 "질문" "(2021.9.24)이다. --- 두 기사가 있다. 둘 사이에는 3년 시차가 있다. 두 기사를 비교, 유추 해석해 보면 몇 가지 의미있는 내용을 읽을 수 있을 것 같다. 기사를 보면 미국의 사례를 먼저 살펴보고, 이에 비교해 한국에서 OTT사업이 아닌 산업이 있는지에 대한 의견을 정리했다. 작년 하반기 경제학 공부를 하면서부터 생각해 온 주제이다.  Study: 19% of SVOD subscribers pay for three or more services  ( Mar 20, 2017) "SVOD subscribers are building bigger bundles as more of them are willing to pay for three or more services.  According to new data from 451 Research’s Voice of the Connected User Landscape survey, 19% of streaming subscribers are paying for three or more services—up 4 percentage points annually. Of the respondents in this group, 95% are starting out with Netflix, 82% are starting out with Amazon Video, and then adding a combination of SVOD platforms including Hulu, HBO Now and iTunes. Out of all respondents, 79% pay for Netflix and 53% pay for Amazon Video, which has grown 5 percentage points over the past year."   OTT 전성...

독점적 경쟁시장에서의 전략 - OTT산업의 경우

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닐슨/코리안클릭 모바일 행태 분석자료 ( 2019.10월) 국내 유료 OTT앱의 연령대별 이용순위를 보면 '상식에서 벗어난'다. 이런 생각 때문에 자료를 보고 캡쳐를 잡아놨다. 시간은 흘렀고, 오늘 이미지 파일을 휴지통에 버리려다 생각을 따라가 보기로 했다. 30~60대까지의 순위는 POOQ에서 WAVVE로 가면서 SKT마케팅 효과일 수도 있다. 그런데 내가 아는 개념에서 '벗어난다'고 생각되는 부분은 이렇다. TVing 이용자는 젊다. (CJ E&M의 tvN은 젊고, 지상파 시청자의 연령대는 높다) 넷플릭스 이용자는 (의외로) 10대, 20대가 많다. (페북을 보면서 주변에 WAVVE보다 넷플릭스 이용하는 분이 많은 줄 알았다. 페친들의 연령대가 10~20대는 아니고 40~50대가 대다수이다.) 예전의 기억을 되살려 이런 질문도 해보고 싶다. 국내 방송 콘텐츠를 이용할 때, 젊은 층은 토렌트나 웹하드를 (여전히) 이용하는 것은 아닐까! 만일 그렇다면 넷플릭스는 '불법' 유통이 적은 걸까? 우리회사 불법유통 담당자가 놀고있나! 이런 저런 생각들이 꼬리를 문다. 글을 쓰는 이유는 단편적인 '떠오름'을 넘어서기 위해서다.  그림.1 동영상앱 이용순위 (2019.10), 닐슨 앤 코리안클릭 국내 OTT와 다른 서비스 카테고리에 있는 넷플릭스 위 2번에 대한 내 생각이 잘못되었을 가능성이 높다. 왜냐하면 위 그림은 ❮모바일 행태 데이터❯이 다. 넷플릭스는 TV에서 '성공한' 서비스이다.  정확하게 모바일은 아니다.  이것이 TVing이나 WAVVE와 다른 점(차별점)이다. 이런 점에서 티빙, 웨이브, 넷플릿스를 동일선상에 놓고 비교하는 것에 어떤 오류/편향이 있다고 생각한다. (일반화의 오류) 넷플릭스만이 말 그대로 OTT(Over The Top - 셋톱박스 위에 올라간)이고, 국내 서비스인 푹(웨이브)와 티빙은 애써/억지로 말하면 mobile-...