글
동영상 UCC, 신화와 사실의 갈림길에 서다 - 저작권 문화 2006.10
동영상 UCC, 신화와 사실의 갈림길에 서다
박종진 ㈜SBSi 미디어기획팀장
엘도라도를 찾아나선 IT 업계, 현실을 직시하라
지금 우리는 많은 인터넷, 통신 등의 IT 사업자들이 ‘동영상 UCC’라는 엘도라도가 있다고 믿고, 그것을 찾아 헤매는 것을 본다. 혹자는 찾았다고 말하고, 자신이 찾을 수 있다고 말한다. 그리고, 케사다가 차브차족을 찾은 것처럼 우리 회사와 같은 미디어 사업자를 찾아와 꿈과 비전을 이야기한다. 나는 현재의 상황이 언론과 UCC 관련 사업자들이 하나의 ‘신화’를 만들고 있으며, 이 신화를 기반으로 구(舊) 미디어라고 불리는 방송사, 더 넓게 콘텐츠 제작사를 마치 치브차족처럼 ‘약탈’하거나, 시대에 뒤떨어져 고사하리라는 위협으로 정신적 ‘고문’을 하고 있다고 생각한다. 하지만 엘도라도는 ‘신화’일 수 있다는 것, 또는 ‘신화적 허구’가 될 수도 있다는 것을 이야기하고 싶다. 또 잘못하면 콘텐츠 생산자라는 문화적 생태계의 기반을 붕괴시킬 수도 있다고 이야기하고 싶다. 최근에 있었던 유사한 엘도라도 이야기, 즉 벅스뮤직, 소리바다, 냅스터 등을 보면 현재의 ‘동영상 UCC’가 이런 길을 갈 가능성이 아주 높아 보인다. 하지만 엘도라도는 사람들의 눈과 귀를 막고 투기적 엔도르핀을 증가시켜 이성적 판단 능력을 상실 시킨다.
많은 부분 현재 시장을 흔들고 있는 ‘동영상 UCC’는 UMC(User Modified Contents) 혹은 UCC(User Copied Contents)이다. 국내의 포털 사이트에서 검색되는 동영상 UCC의 90%정도가 방송사에서 제작된 콘텐츠라 하며, 웹하드 등에서는 최신 영화들이 불법적으로 거래된다. 기술의 발전, 사업자의 이해, 주위의 부추김에 따른 몇몇 사람의 ‘멋모른 불법적 행동’에 다수 네티즌이 열광적으로 반응한다. 그런데 이런 콘텐츠의 유통의 불법성과 책임은 참여와 공유, 새로운 사업모델, 미디어의 미래, 빠른 기술 발전과 굼벵이 법제도 등의 말들로 포장되어 문제의 심각성을 감추고 있지는 않은가? 문제가 없다고 생각하거나, 문제를 외면한다면 해결책도 없다.
동영상 UCC, 신화적 사실이 되길 바란다
사실 나도 동영상 UCC, Web 2.0에서 말하는 ‘참여와 공유’의 가치를 믿고 지지한다. 이 글을 쓰고 있는 순간에도 이런 개념을 생각하면 엔도르핀이 솟구치며, 이것은 ‘신화적 허구’가 아니며, 다가올 사실, 아니 이미 현재화된 사건이라고 외치고 싶다. 그렇게 생각하여 회사의 사이트(sbs.co.kr)에서 콘텐츠의 아카이브를 개방하여 네티즌들이 편집할 수 있도록 NeTV(내티비) 서비스를 만들었고, 네이버(naver.com), 엠파스(empas.com)와 같은 포털에서 네티즌이 쉽게 동영상에 접근할 수 있도록 메타데이터 데이터베이스를 열어 RSS Feeding을 하고 있고 연내에 이것을 모든 검색 포털에 제공할 예정이다. 또 즉자적으로 판도라TV나 아프리카와 같이 동영상를 올리고 웹캐스팅을 하거나, 곰TV처럼 할 수 있지 않을까 생각하기도 한다.
난 온라인 음악 사업과 같이 몇 년에 걸쳐 진행된 해프닝이 아닌, 동영상 UCC가 ‘신화적 사실’이 되기를 바란다. 하지만 그러기 위해서는 투기적 판단과 맹목적 열광이 아닌 이성적 판단 능력과 긴 호흡의 사업적 열정이 필요한 때라고 생각한다. 왜냐하면 첫 단추를 잘 끼워 온라인 음악서비스처럼 사회적 자원을 낭비하면서 먼 길을 돌지않기를 바라기 때문이다. 또한 우리 모두가 사업적 성공 뿐만이 아닌 새로운 세대를 위한 문화를 만들어야 하는 책임을 가지고 있다고 생각하기 때문이다.
진리는 아주 평범한 곳에 있다
나는 크게는 미디어의 미래, 작게는 회사의 미래를 생각할 때 동영상 UCC는 피할 수 없는 문제라고 생각한다. 그래서 개인적으로 몇 가지 정책적 대안을 정리해 보았다. (생각의 지반이 현재 다니는 회사에 있다는 점에 대해 양해를 구한다.)
첫째, 사이트를 이용하는 네티즌 스스로 홈비디오(UGC; User Generated Contents), SBS 콘텐츠, 제작자 미상 콘텐츠, 제작자 명확 콘텐츠 등의 형태로 콘텐츠를 분류하도록 하고UGC에 대하여 강한 보상체계를 만들고 다른 콘텐츠에 대한 책임도 명확히 하는 것이다. 이를 위해 콘텐츠 업로드 시 홈비디오의 경우 CCL(Creative Common License)을 적용하여 제작자가 원하는 콘텐츠의 공유범위를 명확히 하고, 필요할 경우 콘텐츠 제공 및 관리에 대한 표준 계약서와 함께 공인인증서를 사용하도록 해보자.
둘째, 업 로드된 콘텐츠에 대한 모니터링을 강화하는 것이다. 제작자 미상 콘텐츠는 집중적인 모니터링 대상이며 이를 네티즌 전체에 공개하기 전에, 즉 사적공간에 보관시킨 후에 할 것인지, 또는 업로드와 함께 바로 공개한 사후에 할 것인지 등의 방법을 적용해보자. 그런데 개인적으로는 네티즌의 자발적 참여를 기대하며 공개 후 모니터링(또는 신고제 운영)을 더 선호한다. SBS 콘텐츠는 빠른 시일 내 방송물 내에 워터 마킹(Water Marking)을 적용하여 네티즌이 SBS 콘텐츠를 올릴 경우 자동으로 이에 대한 진위를 확인할 수 있도록 함으로써 모니터링 대상에서 제외한다. 홈비디오 콘텐츠는 앞에서 말한 바와 같이 보상과 함께 직접적 책임을 묻을 수도 있지만 이것보다는 모니터링을 통한 관리가 현실적일 것이다.
셋째, 일부 서비스의 사적 공간화이다. 방송, 영화 등의 제작자가 분명한 콘텐츠는 어떠한 경우에도 저작권법에서 말하는 사적공간의 범위가 넘어가지 못하도록 접근을 제한하고, 일정기간이 지나면 자동 삭제 처리하자. 이것은 기술적 관리조치를 통해 모니터링 대상에서 제외될 것이다. 하지만 모니터링을 통하여 제작자를 한눈에 알아볼 수 있는 불법 콘텐츠의 경우에는 발견 즉시 사적공간으로 넘어간 후 규정에 따라 관리되도록 한다.
넷째, 홈비디오, 즉 본연의 UCC 활동에 대해 재정적 지원하자. 이를 통해 많은 사람들이 콘텐츠를 제작하는 활동을 할 수 있도록 하여 실제적 외연을 확장 시켜야 한다. 이를 위해C2C도 지원하고, 다수 네티즌에 의한 공동 창작물일 가능성이 있는 제작자 미상의 콘텐츠 등을 통해 발생한 수익을 모두 콘텐츠 생산을 촉진하기 위한 공적 기금으로 활용하거나, 권리자가 나타날 경우 보상을 위해 적립해야 한다.
개인, 책임 있는 미디어로서의 자각이 필요하다
현재가 매스 미디어가 아닌 개인 미디어로 전환되는 시점이라면, 각 개인에게도 미디어로서의 책임과 역할에 대한 자각이 필요하다. 그리고 이를 위한 교육, 문화 전반에 걸친 사회적 기반을 만들어야 한다. 나는 이 글이 투기적 열정이 아닌 이성적 판단을 하는 사람이라면 모두 하는 생각일 것이라고 확신한다. 그래서 너무 진부하게 들릴 수도 있다. 하지만 진리는 아주 평범한 사실에 기반 한다. 자유로운 공기가 창조적 문화를 만든다. 하지만 자유에는 책임이 따른다.
http://dckorea.co.kr/tc/8
퓨처 미디어로의 꿈.. 디지털 콘텐츠 플랫폼
Remix Korea 2007
"Future Media로의 꿈: 미디어의 내일은 어디로 향하고 있는지 그 선도자들의 예측"에서 발표.. 먼저 발표자는 MBC 남표차장이다.
나는 "SBSi의 온라인 서비스전략 및 IPTV, WAP, connected Device 등의 뉴미디어 사업 및 서비스 총괄 담당"으로 디지털 콘텐츠 전략을 기반으로 영상과 데이터가 바인딩된다는 것이 왜 중요한지, 이런 것과 IPTV가 어떤 관계를 가지고 있는지 발표하였다.
이때 발표 내용을 기반으로 2007.9 현재 SBS뉴스뷰어를 만들고 있다. 관련 인터뷰 기사 내용을 참고할 것
발표 동영상 보기
혁신적 사용자 경험을 위한 SBS 뉴스뷰어 기획내용: 2007년10월1일부터 서비스에 적용됨http://dckorea.co.kr/tc/6
동영상 UCC 열풍 - 참여 트랜드와 사회적 다양성
평범한 당신이 만든 콘텐츠 'UCC' 열풍다양성 향상에 기여
앵커: 미국의 시사주간지 '타임'이 올해의 인물로 바로 당신을 선정할 정도로 올 한해 온라인 세계에선 UCC, 즉, 평범한 일반 시민이 직접 만든 콘텐츠가 열풍을 일으켰습니다. 우리 사회 소통의 흐름을 바꿀 기세인 'UCC 열풍'.김영아 기자가 정리했습니다.기자: 한 포털사이트에서 올해 최고의 UCC로 선정된 동영상입니다. 영상 속의 인물은 일약 세계적스타로 떠올랐습니다. 올 상반기 국민의 춤으로 등장한 꼭짓점 댄스. 월드컵 열기와 함께 인터넷에서도 열풍을 불러 일으켰습니다. 최다관객을 동원하며 한국 영화사를 새로 쓴 '괴물'은 네티즌의 손을 거쳐 '개물'로 거듭났습니다.
[박종진/SBSi 미디어기획팀장 : 일반인들이 직접 제작하는 만큼 다양한 관심사와 개성이 담기는 것이 인기를 끄는 요인인 것 같습니다.]
사회를 뜨겁게 달군 이슈들도 비켜가지 않는 UCC, 따라서 대중의 사회 참여도 적극적으로 변했습니다. SBS 시민기자들이 직접 만드는 U포터 뉴스는 올 한해 1만 6천여 건의 기사들이 이어지며, 시민 참여매체로 자리잡았습니다.
[김광석/SBS U포터 : 내가 하고 싶은 얘기들을 직접 동영상으로 제작하고 이를 통해 변화를 이끌어낼 수 있다는 데 큰 보람을 느끼고 있습니다.]
반면 여중생들의 집단폭행 동영상이나 자살사이트같은 어두운 그늘은 UCC시대의 고민거리입니다. 그러나 UCC로 대표되는 대중의 참여 트렌드는 우리 사회의 다양성 향상에 크게 기여할 것이라는 전망입니다.
2006년 12월 SBS 8시 뉴스 인터뷰 내용이다.
http://dckorea.co.kr/tc/5
유튜브, UCC - 올해의 발명품
<8>앵커: 미국의 동영상 공유사이트인 유튜브가 타임이 선정한 올해의 발명품에 올랐습니다. 유튜브는 김정일 위원장을 풍자한 동영상으로도 우리에게 잘 알려져 있습니다. 임상범 기자입니다.
기자: 북한 김정일 위원장을 PC 게임의 주인공 '슈퍼마리오'에 빗대 풍자한 만화 동영상, '슈퍼 김'입니다. 김 위원장은 굶주린 북한 소녀들을 못 본체 지나치고 유엔 제재 같은 장애물을 넘으며 보너스로 핵폭탄을 받습니다. 지난 2주 사이 14만 명이 볼 정도로 큰 인기를 끌고 있는 이 동영상은 익명의 이용자가 동영상 공유사이트인 유튜브에 올린 것입니다. 사용자들이 직접 만든 컨텐츠를 자유로이 웹사이트에 올릴 수 있는 이곳엔 매일 7만건의 동영상이 새로 등록됩니다. 유튜브는 UCC 시대, 즉 '사용자 제작 컨텐츠 시대'를 열었다는 평가 속에 타임지에 의해 올해의 발명품에 선정됐습니다. 유투브는 지난해 1월, 공대 출신의 실직자 청년 3명이 창업했습니다. 이후 매일 1천만 명이 방문하는 인기 사이트로 급성장했고 최근 구글에 1조5천8백억 원에 매각됐습니다. 국내 업체들도 앞다퉈 유튜브를 벤치마킹하면서 UCC 서비스가 급성장하고 있습니다.
[박종진/SBSi 팀장 : 주요 포탈들은 이미 관련 서비스를 하고 있고 IPTV 같은 신규 미디어들은 부족한 컨텐츠를 채울 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.]
이번 미국 중간선거에서도 유튜브 이용자들이 공화당 풍자 동영상을 경쟁적으로 올리면서 민주당이 덕을 봤다는 분석까지 나왔습니다.
http://news.sbs.co.kr/section_news/news_read.jsp?news_id=N1000184855
2006년 11월 SBS 8시뉴스에서 인터뷰한 내용이다.
http://dckorea.co.kr/tc/4
미디어 포털의 동영상 서비스 전략 - 2006년 11월 동영상 포럼 발표자료
[동영상 UCC] 올드미디어의 위기와 기회
하지만 기회도 있다. 다중 플랫폼화(Multiplatforming)에 따른 원소스 멀티유스의 가능성이 높아진다는 것. 이를 위해서는 현재의 제작 관행을 타파하고 우수한 콘텐츠를 제작할 수 있도록 역량과 제작 시스템을 강화해야 한다.
SBSi의 동영상 콘텐츠 서비스 전략은 기술과 이용자 기대의 변화와 맞물려 있다. 검색, 플레이어, 공유와 참여 문화(커뮤니티)라는 3가지 키워드를 기초로 한다. 동영상 콘텐츠 사업은 '디지털 콘텐츠 플랫폼(Digital Contents Platform, 이하 DCP)' 개념을 기초로 한다.
이용자들이 필요한 곳에, 원하는 시간에 콘텐츠를 제공하도록 한다는 전략으로 실물경제의 물류에서 말하는 JIT(Just In Time) 전략과 통한다. 콘텐츠 분야에서의 크로스 미디어 전략, 또는 멀티플랫포밍 전략이라 할 수 있다. 다음, 엠파스> 등 포털과 브랜드 사이트에 연내 서비스를 출시할 계획이다.
2010년엔 미디어 버블이 발생할 가능성도 있다. 영상산업과 IT산업 간 보이지 않는 문화적 괴리와 이에 의한 '소통 불가능성'이 존재한다.
[박종진 SBSi 미디어기획팀장]
Copyright ⓒ 매일경제.
무단전재 및 재배포 금지 2006.11.07 15:07:02 입력
위에 있는 기사초안이다. 아래 초안이 위와 같이 편집되어 매일경제신문에 실렸다. ---------
SBSi, 미디어 포털의 동영상 서비스 전략과 향후 전망
발표내용을 보면 먼저, SBSi가 설립된 1999년부터 인터넷 서비스의 역사와 미디어의 변화과정에 개괄하면서 올드미디어(지상파 방송)의 위기와 기회에 대하여 이야기 한다. 위기부분에서 지상파의 영향력 약화 현상을 콘텐츠의 독립성 강화, 전달매체(Vehicle)에서 80% 가까운 케이블 의존과 이의 심화, 인터페이스(Interface)부분에서의 각종 어플리케이션과 셋탑박스 등의 출현에 따른 통제력 약화를 지적한다. 기회는 다중 플랫폼화(Multiplatforming)에 따른 원소스 멀티유즈(One Source Multiuse)의 가능성이 높아진다는 점인데, 이것을 위해서는 현재의 제작 관행을 타파하고 우수한 콘텐츠를 제작할 수 있도록 역량과 제작 시스템을 강화해야 한다고 지적한다. 그리고, SBSi가 1999년 창사 이후 동영상 디지털 콘텐츠 유통을 위해 많은 투자와 사업경험을 보유하고 있으며, 이것은 단기간 내에 누구도 따라오기 힘든 ‘시스템화된 지식’ 또는 향후 전개될 시장에서 ‘디지털 콘텐츠 유통 인프라’가 될 것이라고 한다. 또한 SBSi가 운영하는 sbs.co.kr의 당면과제, 나아갈 길 등을 함께 제시한다.
두번째로 SBSi의 동영상 콘텐츠 서비스 전략을 제시하는데, 이러한 전략의 배후에는 기술과 이용자 기대의 변화가 있다고 지적한다. 이런 변화를 반영하여 검색, 플레이어, 공유와 참여 문화(커뮤니티)라는 3가지 키워드를 발표문에서는 도출하여 보여준다. 검색은 이용자가 동영상 콘텐츠를 소비(이용)하는 방식이 수동적인 수용자에서 능동적 참여자로 바뀌고 있으며, 이를 위해 검색포털 등과의 제휴, 3년 동안의 동영상물에 대한 구간 검색 정보 구축을 위해 600명(월단위 총 누적 인원 기준) 정도의 인원을 투입할 계획을 밝힌다. 플레이어 부분에서는 동영상 다운로드 서비스 등을 지원하기 위한 개인용 소프트웨어 개발과 상품 정책을, 공유와 참여 부분에서는 지난 4월 시작한 NeTV서비스 강화와 수익모델 등을 보여준다. 이러한 전략은 SBSi가 2004년부터 준비하고 진행해 왔던 것들인데 영국의 BBC가 2006년 초 제시한 전략과 일맥상통해 보인다.
셋째로 동영상 콘텐츠 사업 전략으로서 ‘디지털 콘텐츠 플랫폼(Digital Content Platform, 이하 DCP)’ 개념을 보여준다. SBSi의 DCP전략은 유비쿼터스 환경에서 동영상 콘텐츠 이용자들들이 필요한 곳에, 원하는 시간에 콘텐츠를 제공하겠다는 것으로 실물경제의 물류에서 말하는 JIT(Just In Time)전략과 통하며, 콘텐츠 분야에서의 크로스 미디어(Cross Media) 전략, 또는 멀티플랫포밍(Multipaltforming)전략이라 할 수 있다. DCP전략 실현을 위해 SBSi는 SBS 방송 콘텐츠 이외에 음악, 영화, 스포츠 등의 콘텐츠를 모으고(Aggregating) 원하는 서비스 사이트에 분배(Distributing)하는 역할을 강화하여 뉴미디어 분야에서 디지털 콘텐츠 신디케이터로서의 역할을 수행하려 한다고 말한다. 이 사업의 일환으로 다음(Daum), 엠파스(Empas) 등 포털 및 브랜드 사이트에 연내에 서비스를 출시할 것임을 밝힌다. 이러한 DCP사업 전략을 통해SBSi는 향후 sbs.co.kr를 유료 VOD 기반의 콘텐츠 몰 성격에서 벗어나 시청자와의 정서적 연대를 강화하는 커뮤니티 사이트로 발전시키고, 나아가 방송에서의 양방향 서비스를 지원, 강화하는 목적으로 재배치할 것이라는 장기 목표를 꺼내 보여준다. 앞의 두 전략을 통해 SBSi는 ‘Best Content Value Creator’라는 회사의 비전 실현과 좋은 콘텐츠가 만들어질 수 있는 문화 생태계를 만들어 전체 영상산업이 발전할 수 있도록 하겠다는 목적을 밝힌다.
마지막으로 박종진팀장은 2000년 초반에 일어났던 닷컴 버블에 빗대어 ‘서기 2010년, 미디어 버블’이라는 제목으로 동영상 콘텐츠 산업의 미래를 이야기한다. 미디어 버블의 가능성은 살펴보면서 닷컴버블 당시 e삼성과 같이 전통 기업들이 인터넷에 투자하고 실패한 경험을 KT, SKT 등도 미디어 분야에서 피하기 힘들 것임을 예측한다. 그러한 예측의 근거로 제작시스템, 도제방식와 관료방식, 업적 평가시스템, 방송 콘텐츠가 만들어내는 가상 커뮤니티의 존재 등을 제시하는데, 크게 보면 영상산업과 IT산업에서 간의 보이지 않는 문화적 괴리와 이에 의한 ‘소통 불가능성’이 있음을 브르디외(Pierre Bourdieu), 푸코(Michel Paul Foucault) 등의 이론을 통해 시론 성격의 분석을 시도한 것으로 보인다. 그리고 ‘서기 5006년, 인류의 미래’에서는 개인 미디어의 어떤 진화 과정을 거쳐 안정화될 것인지를 전망하며, 업계 종사자들이 미래에 대한 낙관과 현실에 대한 냉정함을 모두 가지고 균형 잡힌 판단을 해줄 것을 권고하며 글을 끝 맺고 있다. <끝>
같은 글을 가지고 서울대학교 언론정보학과 언론정보연구소 포럼 발표를 하였다.
2006.11.13(월) 12시-1시 언론정보학과 희관홀
무단전재 및 재배포 금지 2006.11.07 15:07:02 입력
위에 있는 기사초안이다. 아래 초안이 위와 같이 편집되어 매일경제신문에 실렸다. ---------
SBSi, 미디어 포털의 동영상 서비스 전략과 향후 전망
< 발표자: SBSi 미디어기획팀장 박종진>
2006년 대한민국 동영상 컨퍼런스에서 ㈜SBSi (대표이사 윤석민)의 미디어기획팀 박종진팀장이 “미디어 포털의 동영상 서비스 전략과 향후 전망”에 대하여 이야기 한다.
지상파 방송의 위기 또는 기회
발표내용을 보면 먼저, SBSi가 설립된 1999년부터 인터넷 서비스의 역사와 미디어의 변화과정에 개괄하면서 올드미디어(지상파 방송)의 위기와 기회에 대하여 이야기 한다. 위기부분에서 지상파의 영향력 약화 현상을 콘텐츠의 독립성 강화, 전달매체(Vehicle)에서 80% 가까운 케이블 의존과 이의 심화, 인터페이스(Interface)부분에서의 각종 어플리케이션과 셋탑박스 등의 출현에 따른 통제력 약화를 지적한다. 기회는 다중 플랫폼화(Multiplatforming)에 따른 원소스 멀티유즈(One Source Multiuse)의 가능성이 높아진다는 점인데, 이것을 위해서는 현재의 제작 관행을 타파하고 우수한 콘텐츠를 제작할 수 있도록 역량과 제작 시스템을 강화해야 한다고 지적한다. 그리고, SBSi가 1999년 창사 이후 동영상 디지털 콘텐츠 유통을 위해 많은 투자와 사업경험을 보유하고 있으며, 이것은 단기간 내에 누구도 따라오기 힘든 ‘시스템화된 지식’ 또는 향후 전개될 시장에서 ‘디지털 콘텐츠 유통 인프라’가 될 것이라고 한다. 또한 SBSi가 운영하는 sbs.co.kr의 당면과제, 나아갈 길 등을 함께 제시한다.
변화를 이끄는 힘, 기술과 이용자의 기대
두번째로 SBSi의 동영상 콘텐츠 서비스 전략을 제시하는데, 이러한 전략의 배후에는 기술과 이용자 기대의 변화가 있다고 지적한다. 이런 변화를 반영하여 검색, 플레이어, 공유와 참여 문화(커뮤니티)라는 3가지 키워드를 발표문에서는 도출하여 보여준다. 검색은 이용자가 동영상 콘텐츠를 소비(이용)하는 방식이 수동적인 수용자에서 능동적 참여자로 바뀌고 있으며, 이를 위해 검색포털 등과의 제휴, 3년 동안의 동영상물에 대한 구간 검색 정보 구축을 위해 600명(월단위 총 누적 인원 기준) 정도의 인원을 투입할 계획을 밝힌다. 플레이어 부분에서는 동영상 다운로드 서비스 등을 지원하기 위한 개인용 소프트웨어 개발과 상품 정책을, 공유와 참여 부분에서는 지난 4월 시작한 NeTV서비스 강화와 수익모델 등을 보여준다. 이러한 전략은 SBSi가 2004년부터 준비하고 진행해 왔던 것들인데 영국의 BBC가 2006년 초 제시한 전략과 일맥상통해 보인다.
유비쿼터스 환경에서 영상 콘텐츠의 유통
셋째로 동영상 콘텐츠 사업 전략으로서 ‘디지털 콘텐츠 플랫폼(Digital Content Platform, 이하 DCP)’ 개념을 보여준다. SBSi의 DCP전략은 유비쿼터스 환경에서 동영상 콘텐츠 이용자들들이 필요한 곳에, 원하는 시간에 콘텐츠를 제공하겠다는 것으로 실물경제의 물류에서 말하는 JIT(Just In Time)전략과 통하며, 콘텐츠 분야에서의 크로스 미디어(Cross Media) 전략, 또는 멀티플랫포밍(Multipaltforming)전략이라 할 수 있다. DCP전략 실현을 위해 SBSi는 SBS 방송 콘텐츠 이외에 음악, 영화, 스포츠 등의 콘텐츠를 모으고(Aggregating) 원하는 서비스 사이트에 분배(Distributing)하는 역할을 강화하여 뉴미디어 분야에서 디지털 콘텐츠 신디케이터로서의 역할을 수행하려 한다고 말한다. 이 사업의 일환으로 다음(Daum), 엠파스(Empas) 등 포털 및 브랜드 사이트에 연내에 서비스를 출시할 것임을 밝힌다. 이러한 DCP사업 전략을 통해SBSi는 향후 sbs.co.kr를 유료 VOD 기반의 콘텐츠 몰 성격에서 벗어나 시청자와의 정서적 연대를 강화하는 커뮤니티 사이트로 발전시키고, 나아가 방송에서의 양방향 서비스를 지원, 강화하는 목적으로 재배치할 것이라는 장기 목표를 꺼내 보여준다. 앞의 두 전략을 통해 SBSi는 ‘Best Content Value Creator’라는 회사의 비전 실현과 좋은 콘텐츠가 만들어질 수 있는 문화 생태계를 만들어 전체 영상산업이 발전할 수 있도록 하겠다는 목적을 밝힌다.
미디어 버블, 비관과 낙관의 교차점
마지막으로 박종진팀장은 2000년 초반에 일어났던 닷컴 버블에 빗대어 ‘서기 2010년, 미디어 버블’이라는 제목으로 동영상 콘텐츠 산업의 미래를 이야기한다. 미디어 버블의 가능성은 살펴보면서 닷컴버블 당시 e삼성과 같이 전통 기업들이 인터넷에 투자하고 실패한 경험을 KT, SKT 등도 미디어 분야에서 피하기 힘들 것임을 예측한다. 그러한 예측의 근거로 제작시스템, 도제방식와 관료방식, 업적 평가시스템, 방송 콘텐츠가 만들어내는 가상 커뮤니티의 존재 등을 제시하는데, 크게 보면 영상산업과 IT산업에서 간의 보이지 않는 문화적 괴리와 이에 의한 ‘소통 불가능성’이 있음을 브르디외(Pierre Bourdieu), 푸코(Michel Paul Foucault) 등의 이론을 통해 시론 성격의 분석을 시도한 것으로 보인다. 그리고 ‘서기 5006년, 인류의 미래’에서는 개인 미디어의 어떤 진화 과정을 거쳐 안정화될 것인지를 전망하며, 업계 종사자들이 미래에 대한 낙관과 현실에 대한 냉정함을 모두 가지고 균형 잡힌 판단을 해줄 것을 권고하며 글을 끝 맺고 있다. <끝>
같은 글을 가지고 서울대학교 언론정보학과 언론정보연구소 포럼 발표를 하였다.
2006.11.13(월) 12시-1시 언론정보학과 희관홀
http://dckorea.co.kr/tc/3
Web2.0에서의 식별체계 활용 - 2007년 UCI 이용자포럼 발표
[보도자료] 웹2.0시대 디지털콘텐츠 유통의 미래상 제시
UCI이용자포럼 총회 및 컨퍼런스 개최
정보통신부(주관: 한국정보사회진흥원)는 디지털콘텐츠 식별체계인 UCI(Universal & Ubiquitous Content Identifier)에 대한 그 동안의 연구 결과를 공유하고, 향후 식별체계 및 디지털콘텐츠 유통의 미래상을 제시하기 위해 28일 한국프레스센터에서 관련 전문가 등 200여 명이 참석한 가운데 '2007년 UCI 이용자포럼 총회 및 컨퍼런스'를 개최했다.
정보통신부(주관: 한국정보사회진흥원)는 디지털콘텐츠 식별체계인 UCI(Universal & Ubiquitous Content Identifier)에 대한 그 동안의 연구 결과를 공유하고, 향후 식별체계 및 디지털콘텐츠 유통의 미래상을 제시하기 위해 28일 한국프레스센터에서 관련 전문가 등 200여 명이 참석한 가운데 '2007년 UCI 이용자포럼 총회 및 컨퍼런스'를 개최했다.
이날 컨퍼런스에서는 디지털콘텐츠 식별체계 관련 최신 기술 및 표준화 동향뿐 아니라 무선콘텐츠, 역대 인물 정보, 학술 정보 등 다양한 분야에 UCI가 적용된 사례에 대한 발표가 이어져 참석자들의 많은 관심을 받았다. 이날 행사에서는 UCC 사이트 등을 중심으로 지원될 UCI 기반의 비즈니스 모델 개발사업 계획과 UCI 도입기관에 대한 체계적인 컨설팅 제공계획 등도 발표되어 UCI를 도입하고자 하는 공공기관 및 민간기업에게 실질적인 도움이 되었다.
UCI기반의 비즈니스모델 발굴 지원 사업은 공모를 통해 과제를 선정하는 것으로 4월에 사업공고 후 5월에 과제를 접수하게 된다.
아울러 ▲ SBSi 박종진팀장이 웹2.0시대의 식별체계의 역할 및 변화방향을 소개했고 ▲ 서울북부지원 윤종수판사는 CCL을 이용한 온라인 유통 활성화 전략과 식별체계 적용방안에 대해 발표했으며, ▲ 콘텐츠 산업 활성화를 위한 온라인 유통 구조의 개선점에 대한 패널토의 등도 진행되었다.
한편, 이번 행사를 주최한 정보통신부 양준철 미래정보전략본부장은 "안정적인 UCI 서비스체계를 확립하고 시장 표준으로 정착시킨 그간의 성과에 만족하지 않고 보다 적극적으로 UCI 보급ㆍ확산 정책을 추진하고 활용도 제고를 위한 노력도 병행해 나갈 것이다"고 밝혔다.
UCI는 디지털 콘텐츠의 효율적인 유통과 활용을 위해 개별 콘텐츠에 유일한 코드를 부여하고 이를 관리해 주는 체계로서 DOI(Digital Object Identifier) 등 다양한 식별체계를 통합 연계할 수 있는 식별체계이며, '03년 온라인디지털콘텐츠산업발전법에 의해 표준체계로 개발되었고, '05년도에는 IETF(Internet Engineering Task Force)의 국제 표준으로도 채택된 바 있다.
현재까지 국회사무처, 한국전자거래진흥원, SBSi 등 총 11개 기관이 1,000만 건 이상의 콘텐츠에 UCI를 도입해 전사적으로 디지털 콘텐츠 관리방식을 체계화하고, 콘텐츠 유통을 활발하게 진행 중이다. UCI 식별체계를 사용하면 ▲ 콘텐츠의 저장 형식이 표준화되어 콘텐츠를 유통 비용을 절감할 수 있으며 ▲ 개별 콘텐츠가 영구히 변하지 않는 식별코드를 가지게 되어 검색, 과금 및 결제, 불법콘텐츠 추적 등 유통 관리 부문에서 효율적으로 활용될 수 있다.
※ CCL(Creative Commons License): 저작물이용허락표시, 저작권자가 저작물을 공표할 때 이용허락 범위를 명시하고 이용자들이 그 범위 내에서 자유롭게 저작물을 이용하는 방식
(끝)
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- 제목: [2007 총회 및 컨퍼런스 자료] Web 2.0에서의 식별체계 활용
- 파일: 070320 UCI포럼.pdf
- 내용: 아래와 같이 개최된 2007 UCI 이용자포럼 총회 및 컨퍼런스 자료입니다.
- 일 시 : 2007. 3. 28 (수) 13:30 ~ 17:00
- 장 소 : 한국프레스센터 20층 국제회의장
첨부파일 : Web 2.0에서의 식별체계 활용 (박종진 팀장, SBSi)
Web2.0에서의 식별체계 활용 - 2007년 UCI 이용자포럼 발표
• 제 목
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[2007 총회 및 컨퍼런스 자료] Web 2.0에서의 식별체계 활용
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• 파 일
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• 내 용
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아래와 같이 개최된 2007 UCI 이용자포럼 총회 및 컨퍼런스 자료입니다.
- 일 시 : 2007. 3. 28 (수) 13:30 ~ 17:00 - 장 소 : 한국프레스센터 20층 국제회의장 첨부파일 : Web 2.0에서의 식별체계 활용 (박종진 팀장, SBSi) |
2007 UCI 이용자포럼 컨퍼런스 자료 받기
트랙1-1_Web 2.0에서의 식별체계 활용_박종진.pdf트랙1-2_다양한 콘텐츠 비즈니스에서의 UCI 적용 사례.pdf
트랙1-3_UCI 및 식별체계 관련 기술동향 분석_김상헌.pdf
트랙1-4_CCL을 통한 온라인 유통 활성화 전략과 식별체계 적용방안_윤종수.pdf트랙2-1_온라인 콘텐츠 유통의 상생 모델_심상민.pdf
트랙2-2_웹2.0시대의 온라인 콘텐츠 비즈니스_이준기.pdf트랙2-3_UCI를 적용한 뉴스콘텐츠의 新 유통모델_박창신.pdfPDF모음 모두 한번에 받기
[보도자료] 웹2.0시대 디지털콘텐츠 유통의 미래상 제시
UCI이용자포럼 총회 및 컨퍼런스 개최정보통신부(주관: 한국정보사회진흥원)는 디지털콘텐츠 식별체계인 UCI(Universal & Ubiquitous Content Identifier)에 대한 그 동안의 연구 결과를 공유하고, 향후 식별체계 및 디지털콘텐츠 유통의 미래상을 제시하기 위해 28일 한국프레스센터에서 관련 전문가 등 200여 명이 참석한 가운데 '2007년 UCI 이용자포럼 총회 및 컨퍼런스'를 개최했다.
이날 컨퍼런스에서는 디지털콘텐츠 식별체계 관련 최신 기술 및 표준화 동향뿐 아니라 무선콘텐츠, 역대 인물 정보, 학술 정보 등 다양한 분야에 UCI가 적용된 사례에 대한 발표가 이어져 참석자들의 많은 관심을 받았다. 이날 행사에서는 UCC 사이트 등을 중심으로 지원될 UCI 기반의 비즈니스 모델 개발사업 계획과 UCI 도입기관에 대한 체계적인 컨설팅 제공계획 등도 발표되어 UCI를 도입하고자 하는 공공기관 및 민간기업에게 실질적인 도움이 되었다.
UCI기반의 비즈니스모델 발굴 지원 사업은 공모를 통해 과제를 선정하는 것으로 4월에 사업공고 후 5월에 과제를 접수하게 된다.
아울러 ▲ SBSi 박종진팀장이 웹2.0시대의 식별체계의 역할 및 변화방향을 소개했고 ▲ 서울북부지원 윤종수판사는 CCL을 이용한 온라인 유통 활성화 전략과 식별체계 적용방안에 대해 발표했으며, ▲ 콘텐츠 산업 활성화를 위한 온라인 유통 구조의 개선점에 대한 패널토의 등도 진행되었다.
한편, 이번 행사를 주최한 정보통신부 양준철 미래정보전략본부장은 "안정적인 UCI 서비스체계를 확립하고 시장 표준으로 정착시킨 그간의 성과에 만족하지 않고 보다 적극적으로 UCI 보급ㆍ확산 정책을 추진하고 활용도 제고를 위한 노력도 병행해 나갈 것이다"고 밝혔다.
UCI는 디지털 콘텐츠의 효율적인 유통과 활용을 위해 개별 콘텐츠에 유일한 코드를 부여하고 이를 관리해 주는 체계로서 DOI(Digital Object Identifier) 등 다양한 식별체계를 통합 연계할 수 있는 식별체계이며, '03년 온라인디지털콘텐츠산업발전법에 의해 표준체계로 개발되었고, '05년도에는 IETF(Internet Engineering Task Force)의 국제 표준으로도 채택된 바 있다.
현재까지 국회사무처, 한국전자거래진흥원, SBSi 등 총 11개 기관이 1,000만 건 이상의 콘텐츠에 UCI를 도입해 전사적으로 디지털 콘텐츠 관리방식을 체계화하고, 콘텐츠 유통을 활발하게 진행 중이다. UCI 식별체계를 사용하면 ▲ 콘텐츠의 저장 형식이 표준화되어 콘텐츠를 유통 비용을 절감할 수 있으며 ▲ 개별 콘텐츠가 영구히 변하지 않는 식별코드를 가지게 되어 검색, 과금 및 결제, 불법콘텐츠 추적 등 유통 관리 부문에서 효율적으로 활용될 수 있다.
※ CCL(Creative Commons License): 저작물이용허락표시, 저작권자가 저작물을 공표할 때 이용허락 범위를 명시하고 이용자들이 그 범위 내에서 자유롭게 저작물을 이용하는 방식
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인터넷 영상 소비 패턴과 업계 주도권의 전망 - 2006년 5월 SERI 디지털사례 세미나 발표
주 제:인터넷 영상 소비 패턴과 업계 주도권 전망
강 사:박종진 팀장 (SBSi)
일 시:2006년 05월 25일(목)
강 사:박종진 팀장 (SBSi)
일 시:2006년 05월 25일(목)
2007/01/27 11:13 / 영국 Ofcom, 국제 통신 시장 연차 보고서
The International Communications Market 2007 (December)
Foreword
This is Ofcom’s second report on the international communications market. The increasing impact of global issues on the UK commercial and regulatory communications agenda means that it is important to understand how communications markets in the UK compare with those in other countries. This report does not seek to draw policy conclusions, but rather to serve as an evidence base from which to evaluate developments in the sector.
The communications sector now forms an important part of most economies in the developed world. In 2006, the global communications market generated estimated revenues of around £870bn. International organisations are having an increasing influence in regulating communications markets. In Europe, a new regulatory framework recognises the growing significance of cross-border communications issues in areas such as mobile telecoms and spectrum.
This report considers levels of availability and adoption of communications services and how they are used by consumers in seven major countries (the UK, France, Germany, Italy, the US, Canada and Japan). Where data are available, we have also included Poland, Spain, the Netherlands, Sweden and Ireland in our analysis. Last year’s report showed the increasing significance of China in the global communications market. This year, we have expanded our research to include three other huge and fast-developing countries: Brazil, Russia and India.
We have increased our focus on convergence in international communications markets, both from the perspective of suppliers and consumers. Our research shows that consumers are experiencing and using communications services in new and different ways. We have also conducted an international price benchmarking exercise - a notoriously difficult exercise - using a methodology which has developed since our report last year. This aims to capture a range of different consumption patterns, the impact of bundles of communications services and the cost of equipment ownership.
We are publishing this report as part of our stated aim to research markets constantly to inform our policy thinking and to fulfil the commitment we made in our 2007/08 Annual Plan. It complements other research published by Ofcom during 2007, and forms part of the Communications Market series - which includes The UK Communications Market (published in August 2007), The Communications Market: Nations and Regions (May 2007), and our regular digital progress reports.
We hope that this document will help to provide a wider context for the UK communications sector and prove a valuable resource for stakeholders, as well as for our own policy making.
Ed Richards
Chief Executive
- Key Points
- 1 - Overview
- 2 - Convergence [pdf]
- 3 - Television [pdf]
- 4 - Radio [pdf]
- 5 - Telecoms [pdf]
- Annexes [pdf]
- The International Communications Market 2007 [pdf]
Ful Print Version
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영국 Ofcom, 국제 통신 시장 연차 보고서 발간
o Ofcom은 영국을 포함한 12개국*을 조사 대상으로 『The International
Communications Market 2007』 발간(2007.12.12)
* 조사 대상국 : 영국, 프랑스, 독일, 이탈리아, 아일랜드, 네덜란드, 폴란드, 스페인,
스웨덴, 일본, 캐나다, 미국
o 동 보고서를 통해 영국이 디지털 TV, 브로드밴드 보급 및 소셜 네트워킹 사이트
도입에 있어 선두를 지키는 등 영국의 관점에서 긍정적 입장을 표현
o Ofcom의 에드 리차드(Ed Richards) 위원장은 국제 비교를 통해 Ofcom이 영국의
소비자 및 시민의 이해관계자에 맞는 향상된 정책을 개발할 수 있을 것임을 언급
◆ 보고서 주요 내용 o 영국은 가정의 76%가 디지털 TV를 보유하여 조사 대상 12개국 중 가장 높은 보급률을 보이고 있으며, 이는 무료(시청) 디지털 지상파 TV의 성장이 주된 원동 력(미국과 일본의 보급률은 각각 61%, 60%로 그 뒤를 따르고 있음) o 브로드밴드 보급에 있어 영국은 지속적인 상승을 보이고 있으며, 2006년 말 전체 가정의 절반 이상이 인터넷 연결을 확보 o 소셜 네트워킹 사이트를 방문하는 영국 시민은 매월 평균 5.3시간을 사이트에서 보내며 한 달에 23번 재방문하는 것으로 나타남 o 통신 서비스 가격 측면에서, 트리플 플레이 서비스(유선 통신, 기본 유료TV, 인터넷) 기준으로 영국이 25파운드로 가장 낮았으며, 프랑스가 27.22파운드, 독일이 39.77파운드를 지불하는 것으로 조사됨 o 3G 무선 서비스 확산 수준은 일본이 무선 서비스 중 50%가 3G인 반면 영국, 이탈 리아, 스웨덴의 경우 10%를 상회하는 정도로 뒤쳐져있음 |
출처: http://www.itglobal.or.kr/v1/globalit/영국-Ofcom-국제-통신-시장-연차-보고서-발간
2007/01/27 11:13
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