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[미디어2.0 - 새로운 공간과 시간의 가능성], 커뮤니케이션북스
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'전략'에 해당되는 글 42건
  1. 2011년 12월 05일 우공이산의 정신, 디지털 콘텐츠 플랫폼 그리고 지상파 연합 플랫폼
  2. 2011년 05월 24일 복기(復棋) - 지상파 연합 connected-TV Platform 제안 (1)
  3. 2011년 05월 18일 스마트TV 비즈니스 모델 및 향후전망-VCPE monthly 기고(2011.5)
  4. 2010년 11월 11일 스마트TV의 콘텐츠 시장트랜드 및 신비즈니스 수익모델 (2)
  5. 2010년 08월 31일 connected-TV, 현재와 미래에 대한 질문 (3)
  6. 2010년 06월 16일 Open SBS Plan - 3: 지상파 방송사 뉴미디어 서비스 전략 (KOBA발표자료)
  7. 2010년 03월 14일 5년만에 SBS 미디어 그룹 온라인 서비스 통합 (3)
  8. 2010년 01월 11일 Open SBS Plan - 1 : User Modified Content Service
  9. 2009년 10월 14일 SBS 디지털 콘텐츠 플랫폼 전략과 3스크린 서비스 - 디지털 미디어 메가트렌드 2009 발표자료 (3)
  10. 2009년 08월 11일 자막검색(a caption search) - 동영상검색 로드맵, sbs.co.kr 개편 (2)
  11. 2009년 07월 22일 단상들 - 한국형/미디어형 SNS, App Store의 가능성 (2)
  12. 2009년 07월 09일 지상파 공동 콘텐츠 서비스 - conTing
  13. 2009년 06월 12일 방송사의 디지털 콘텐츠 플랫폼 전략은 무엇일까? - 네트워크 없는 플랫폼 사업자가 되는 것
  14. 2009년 05월 13일 어디로 튈지 모르는 개구리 (4)
  15. 2009년 04월 24일 4국 정립을 위한 이론적 근거 마련 (5)
  16. 2009년 04월 03일 클라우드 컴퓨팅 - 구글, 이미 악해졌다? (update) (2)
  17. 2009년 04월 01일 한국의 온라인 VOD 서비스의 특수성
  18. 2009년 04월 01일 GooTube - 유튜브와 구글 경쟁력의 확장 가능성 (2)
  19. 2009년 02월 09일 에피그램(epigram), 온라인뉴스 유료화 전략 다시 꿈틀 (1)
  20. 2008년 11월 07일 CBS 2008년 March Madness Basketball Tournament Game 사례 - 스포츠 이벤트 기반 온라인 사업 검토 ②
  21. 2008년 11월 07일 NBC 2008년 베이징 올림픽 사례 - 스포츠 이벤트 기반 온라인 사업 검토 ① (1)
  22. 2008년 10월 17일 웹 방송 콘텐츠 사업, 냄비 속 개구리처럼 서서히 죽어가는 ... (6)
  23. 2008년 09월 26일 SBS Interactive Service Strategy
  24. 2008년 08월 20일 더운 여름 책읽기 - 유라시아 유목제국사, 그리고 문명
  25. 2008년 07월 18일 Service Delivery Platform - 방통망 중장기발전계획 워크샵에서
  26. 2008년 06월 09일 2008 KOBA - IPTV와 Web의 결합, ACAP + Web / HTML (1)
  27. 2008년 05월 19일 유비쿼터스 환경에서의 이용자 경험(User Experience)과 Marketing (2)
  28. 2008년 05월 16일 기술에 대한 선택기준 ② - DRM vs. DRM Free
  29. 2008년 04월 26일 중국 내 이동전화 단말기 산업의 경쟁구조 및 마케팅 전략 연구
  30. 2008년 04월 19일 Global Standard , 진짜 '평평한 세계'는 존재하는가?
지난 11.2~3일 코엑스에서 <스마트 콘텐트 2011 어워드 & 컨퍼런스>가 있었다. 이곳에서 <미디어 환경변화와 미디어 사업 대응 시나리오>란 제목으로 발표한 자료이다.발표 글의 전체적인 내용은 SK경영경제연구소 수석연구원인 조영신박사의 <지상파 콘텐츠의 수익성 강화를 위한 온라인 플랫폼 확장 전략의 의미>를 따라가면서 작성했다. 왜냐하면 조박사의 글..
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2009.4월 작성한 글이다. OTT(Over The Top) 이야기가 막시작될 때이다. 그리고 <방송사의 디지털 콘텐츠 플랫폼 전략은 무엇일까? - 네트워크 없는 플랫폼 사업자가 되는 것>이란 글을 6.12일 블로그에 올렸다. 4월에 작성된 글의 일부를 발췌한 것이다. 그때 작성된 전문을 다시 올린다. 시간도 지났고, 그때와 상황도 변했다. 복기를 해볼 때다. 개념은 그때나 지금이나 그대..
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From. BlogIcon 고찬수 2011년 05월 31일 14시 31분Delete / ModifyReply
안녕하세요, 쇼피디 고찬수입니다.
글 잘 읽고 갑니다.
성함은 듣고 있었는데 블로그는 처음 방문했네요.
항상 멋진 일 가득하세요.

www.showpd.pe.kr 쇼피디 고찬수
스마트TV 비즈니스 모델에 대한 글을 썼다. 아래 모델을 단독, 결합, End to End 사업모델로 나눠 이야기 했는데 좀 와닿지가 않는다. 그러다 지난주말 좋은 정리를 찾았다. case②,③가 단독사업모델이고, case①이 복합사업모델, case④는 단독과 복합이 혼재되어있다.참고: http://www.kobeta.com/news/articleView.html?idxno=1848그리고 다시 case③에서 case②형태의 플랫폼을 구..
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오늘 "스마트TV의 콘테츠 시장 트랜드 및 신비즈니스 수익모델"이란 제목으로 발표를 했습니다. connected-TV, 현재와 미래에 대한 질문 내용에 최신 자료와 의견을 추가했습니다. <TV-PC웹- Mobile웹>의 동조화 현상 (또는 융합 현상)추가된 내용은 "Google TV’s Programing Partners"(p.24)의 성과와 "디지털 콘텐츠 플랫폼 전략" 관점에서 본 스마트TV, 또 태블릿PC나 스마트..
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From. BlogIcon manga0713 2010년 11월 15일 13시 07분Delete / ModifyReply
좋은 글과 자료 감사합니다. ^^
From. BlogIcon 박일우 2010년 12월 09일 13시 04분Delete / ModifyReply
그동안 궁금했었던 내용이었는데 정말 도움이 많이 되었습니다.
귀중한 자료 공유 감사드립니다.
connected-TV, 현재와 미래에 대한 질문
activity, (2010년 08월 31일 19시 16분)
오늘(2010.8.20)일 <Open IPTV 워크샵>에서 “connected-TV, 현재와 미래에 대한 질문”이란 발표를 했습니다. 지난 6.25일 <스마트TV 세미나 2010>에서 발표했던 “구글TV와 홈 미디어 시장의 미래”를 버전업한 내용입니다. 그리고 발표시간을 고려해서 25일 발표내용 몇 페이지를 뺐습니다. 버전업된 내용은 다음과 같습니다. 2010. 06. 25 K모바일, '스마트TV 세미..
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From. 모바일 컨텐츠 이야기 2011년 11월 05일 17시 31분Delete / Modify
TV와 Mobile의 Media Interaction 사례
N-Screen 시대의 TVPC의 시대는 가고 Mobile 시대를 넘어 이제는 'N-Screen 시대'이다. PC를 비롯하여 Smart Phone, Smart Pad, eReader, Smart TV 등과 같은 각종 Connected Device가 증가하고 있다. '3-Screen과 N-Screen 전략'에서 이야기 한 바와 같이 각 Device들은 독립된 Screen으로 머무는 것이 아니라 상호 반응하며 새로운 가치를 만들어 내고 있다.Niels...
From. manga0713 2010년 09월 01일 11시 38분Delete / ModifyReply
좋은글 잘 보고 갑니다. 감사합니다. ^^
From. BlogIcon 퓨처워커 2010년 11월 07일 22시 58분Delete / ModifyReply
훨씬 저보다 깊이있는 내용을 고민하고 계셨군요. 역시 제가 배울게 있는 내용들입니다. 감사합니다.
BlogIcon jjpark 2010년 11월 09일 10시 03분Delete / Modify
지난주 강의 감사드립니다. 칭찬이 자자하시네요.
오늘 KOBA에서 발표한 자료입니다. 제목은 <지상파 방송사 뉴미디어 서비스 전략>인데 실제는 SBS 온라인 서비스 전략에 가깝습니다.발표자료에는 음악산업이 디지털화 과정에서 어떻게 가치를 통신사업자들에게 빼앗겼는지, 기술지대와 혼잡문제를 가지고 이야기하고 있습니다. 또 2005년 이후 웹하드의 등장과 함께 동일한 일이 방송, 영화 VOD시장에서 나타나고 있다는 것을 S..
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2005년 말부터 가다듬어 지금까지 밀고 있는 "디지털 플랫폼 전략"이 앞으로 한발 나갔다. 2006년 사업계획과 동영상 포럼발표문에 아래 모델이 있었다. 모델은 콘텐츠 집산자(Content Aggregator)로 SBS 미디어 그룹 내의 콘텐츠 자산을 디지털화하여 www.sbs.co.kr에 모으고, 또 SBS사이트를 통해 집중된 콘텐츠를 직접 서비스하거나 유통한다는 것이다. 5년만에 SBS 미디어 그룹 웹..
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From. karisina 2010년 04월 03일 13시 33분Delete / ModifyReply
서로 협력하는 모델.. 그것은... 해야 한다는 당위성만 가지고는 구성원간의 협력이 이루어진것은 너무 요원한 생각이 듭니다.. 협력을 했을때 누가 위에서 진두 지휘를 하고 누구 이름으로 프로젝트가 돌아가든.. 그 참여자들이 프로젝트에 참여한 기여 만큼의 동기 보상 (이것은.. 인사 평가 일수도.. 상사나 동료로 부터의 인정 등등..) 이 시스템화되어 동기부여가 되어야 되겠죠.. 그리고 개개의 각개격파.. 그렇담 그 개개인의 각계격파를 위한 스스로의 경쟁력 향상을 위한 내공을 갖추고 각개 격파를 하고 있는가 하는 부분도 냉정하게 봐야 하지 않을까 하는 생각이 듭니다.

그 두가지가 선행되어야 팀장님이 말씀하신것들이 되지 않을까합니다. 서로 협력하는 노력..
누가 혼자가 노력해서 되는것은 아니거든요.. 협력시 카운터 파트의 태도가 후지다면..
그리고 협력을 해도 내게 남는것이 없다고 판단되면.. 그럼에도 불구하고.. 그 후진 카운터 파크가 결국 모든것을 다 가져가는 구조라면...어떤 동력을 가지고.. 먼가를 협력하기는 어렵습니다..

물론.. 이부분은 어느 조직이나 마찬가지입니다.. 어느 회사나.. 다 그런애기를 하구요.
그리고.. 저도 또는 그 누구도. 그 후진 카운터 파트 였을수도 그리고 현재 일지도 모릅니다..

하지만 팀장님이 이러한 고민을 계속 하고 계시다느것 자체가.. 전 긍정적이라고 보구요..얼마나 머리가 복잡하실까 싶기도 합니다..

단지 그 안의 선결되어야 하는 것들에 대해서도 고려가 되어야 하느것이
더 중요하다라고 봅니다..

팀장님의 말씀 100% 동의합니다.. 단지 그 전제만 두고는 협력의 사이클의 수레 바퀴가 돌아가지는 않는다는 전제 조건을 우선 팀장님이 인지해주시고..
그러면서 팀원들의 협력을 끌어내주셔야 한다고 봅니다..

==========================================
스토커라는 팀장님의 오해를 풀어드리고자 공개로 다시 수정합니다 ^_^
BlogIcon jjpark 2010년 03월 15일 10시 18분Delete / Modify
동의합니다. 먼저 평가제도를 고쳐야 합니다. 직급이나 나이때문에 어떤 일의 명목상의 책임자가 되고, 그것(자리,위치) 때문에 눈에 띄어 평가받고 .. 개인독립채산제식의 챔피언십이 협력을 좀 먹는 듯합니다. 제가 입사한 7년 전과 똑같은 것 같아 서글픕니다. 같이 고생하고도 같은 평가를 받지 못하고 남의 일로 치부되면 누가 같이 일할까? 누가 협력할까? 아무도 안하죠. 하지만 현실입니다. 윗사람이 후배를 위해 물러설 줄 알아야하는데 .. 그리고 공을 함께 나눌 줄 알아야 하는데 ... 저부터 죄송합니다.

또 다른 하나는 협력하는 사람들도 문젭니다. 이런 평가구조를 알고 '우리가 남이냐!'가 아닌 '내 일이 아닌데' 하면서 주인의식 없이 행동합니다. 스스로 나서 의견을 말하고 끌고나갈 생각도, 끌고나가기 위해 노력(기획자가 뒷담화 논평꾼이 아니라면 의견을 자신의 생각이 깃든 기획서로 말하는, 선배를 넘어서려는 당돌함)도 없습니다.
 
민주적인 의사소통 구조는 없고 '봉건적'인, 의례화된 예의바름만 있죠. 이것이 우리가 부딪히고 있는 회사 문화/문제가 아닐까요? 과례(過禮)는 비례(非禮)만 못할 때가 있죠. 저는 문화/문명을 좋아하면서도 싫어합니다. 사람 사이, 조직 안에서는 예의와 격식이 필요할 때가 있죠. 하지만 어떤 때는 '야만스러움'으로 표현되는 패기가 필요할 때도 있습니다. 혁신을 위해서는 이런 용기(만용일지라도)가 필요합니다. 기존의 권위를 떨어뜨리고 말할 수 있는 권리를 평준화할 필요가 있습니다.

저는 이 모든 것을 개인의 문제로 돌리고 싶지않습니다. 누구를 비난하고 싶지도 않습니다. 어떤 특정한 개인을 이야기하는 것이 아닌 조직 전체를 이야기하고 있기 때문입니다. 훌륭한 사람을 버스에 태웠는데 이기적인 선배/고참과 열정없는, 의기소침한 후배/사원으로 만드는 '버스'를 문제삼고 싶습니다. 버스가 협력을, 합력을 내는 것을 막을 땐 어떻게 해야 할까요? 너무 어려운 문제네요. (사실 저는 제가 이 버스에 타고 있다는 사실 자체가 두려울 때도 있습니다. 아, 나도 저렇구나! 나도 똑같구나! 세월이 무섭구나! 이런 생각이 들 때 말입니다. 반성을 해도 몸에 밴다는 피할 수 없는 사실은 무섭고도 두렵습니다.)

저는 서태지와 아이들의 교실 이데아 중 이 구절을 제일 좋아 합니다. "왜 바꾸지 않고 남이 바꾸기만 바라는가?" 저부터 변하려고 노력하겠습니다. 

그리고 마르크스는 이런 말을 합니다. "인간은 자기가 해결할 수 있는 문제만을 제기한다." 우리가 본 문제가 맞다면 우리가 풀 수 있습니다. 버스의 방향을 돌리는 것은 혼자 할 수 없고 모두 함께 해야합니다. 앞서 버스가 문제라고 했지만 버스를 그렇게 끌고 가는 운전사가 우리니까요.

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문제가 많다고 생각하는 이 버스가 저와 동료들 모두가 즐겁게, 함께 생활할 수 있게 하기 때문에, 또 (상대적이지만) 남들처럼 힘들지않게 일을 하면서도 현재 성과를 내고 있다는 사실에 감사합니다. 이렇기 때문에 현재의 이 회사를 지키고 싶습니다. 또 미래에는 더 좋은 회사로 만들어 더 많은 사람들과 함께 일을 하고 싶습니다. 하지만 제 운전 실력은 여전히 미숙하군요. 팀만으로도 헉헉대고 있으니 ... T.T
From. 2010년 03월 15일 09시 47분Delete / ModifyReply
관리자만 볼 수 있는 댓글입니다.
2007년 SBS 프로그램을 이용한 UMC(User Modified Content) 서비스 모델 관련된 논의를 진행했다. SBS 이외의 다른 사이트에서 관련 콘텐츠에 대한 업로드(upload)를 허용하여 불법적인 콘텐츠 이용(유통) 환경을 개선하고 협업적인 서비스 및 사업모델을 만들자는 내용이다. 이를 통해 이용자들에게 콘텐츠를 이용할 수 있도록 하여 콘텐츠 소비, 유통을 늘리려했다.불법적 이용 환경,..
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오늘 디지털 미디어 메가트렌드2009에서 <SBS 디지털 콘텐츠 플랫폼 전략과 3스크린 서비스>란 제목으로 발표를 하였다. 발표문을 올린다. pdf파일을 열기 위한 암호는 "media"이다. 자료 받아보시면 의견 댓글 한줄씩...^^ 090918 디지털 미디어 메가트렌드 2009 컨퍼런스.pdf이 그림은 삼성전자 위젯TV에 올라가 있는 개방형 SBS TV포털 스크린 샷이다. 지금 KINTEX에서 하는..
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From. BlogIcon 격물치지 2009년 10월 16일 09시 42분Delete / ModifyReply
컨퍼런스에서 가장 인상적인 세션이었습니다. 꿈과 열정도 느낄 수 있었구요. 저도 잡다한 블로그 하나 운영하고 있고, 미디어 산업에 관심 많이 있습니다. 자주 놀러오겠습니다. 반갑습니다. ^^ 자료 잘 보겠습니다.
From. BlogIcon 제너두 2009년 10월 16일 13시 08분Delete / ModifyReply
강연하시느라 수고 많았습니다. 강연도 듣고 마우스도 획득했네요^^;;
온라인에서 들을 수 없었던 방송사만의 고민이 담겨있던게 참 좋았습니다.
From. 킹덤오브갓 2009년 10월 21일 16시 07분Delete / ModifyReply
자료 잘 받아갑니다. 강연하느라 수고 많으셨구요~블로그를 운영하고 있지는 않지만, 방송통신 미디어 산업에 관심이 많습니다. 자주 방문하면서 많은 배움을 얻겠습니다. 감사합니다.
벌써 출판한지 2년이 된 <미디어2.0, 새로운 공간과 시간의 가능성>에서 "검색, 디지털 콘텐츠가 아닌 데이터베이스"에서 이용자들에게 접근성을 높여주기 위해 검색을 강화해야 한다고 했다. 그러면서 앞으로 아래 그림과 같은 과정으로 검색서비스를 만들 것을 제안한 바 있다.비디오 하이퍼 링크 참조연계 서비스이중 "비디오 하이퍼 링크 참조연계 서비스"는 UCI 기반 참조연..
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From. 권영만 2010년 12월 07일 14시 22분Delete / ModifyReply
안녕하세요.. 님의 글 잘 읽었습니다.
헌데.. 지금 그런 프로그램이 있을까요?
자막으로 영상을 찾아서 해당 영상을 바로 캡쳐할 수 있도록 하는 그런 프로그램이 있을까요?
BlogIcon jjpark 2010년 12월 08일 09시 49분Delete / Modify
그런 프로그램을 준비하고 있습니다. 자막을 이용해서 영상을 찾는 것은 이미 sbs.co.kr에 반영되어있습니다. sbs 사이트 검색을 이용하시면 됩니다.

영상을 캡쳐잡는 것은 쉽습니다. <자막이용 검색 --> 영상이동 --> 영상을 보면서 뷰어 기능을 이용 캡쳐> 이런 프로세스로 진행됩니다. 뷰어 내에서 이미지 캡쳐하는 것은 지금도 지원하는 뷰어들이 많이 있으니 된다는 것은 아시겠죠!
먼저 한국에서 SNS 서비스가 성공 가능할까? 7월 20일 SNS 이야기(회의)를 하면서 일어나는 심상을 노트에 적어보았다. 여기서 성공은 "지속 가능한 성장"이란 의미이다. 이런 의미로 '한국 내 SNS 서비스'는 힘들다는 생각이다. 시장 크기(market size)문제가 가장 크다. 서비스 시장이 너무 작다는 뜻이다. cyworld가 오픈 플랫폼 이야기를 하면서 회원수 2,300만을 이야기했다고..
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From. BlogIcon 일편단심 2009년 08월 05일 18시 20분Delete / ModifyReply
Hi5 수익모델이 미니 flash game의 코인인것과 같아지는군요!
From. BlogIcon 랜디리 2009년 10월 26일 15시 02분Delete / ModifyReply
검색 중에 우연히 들어왔다가 좋은 글을 많이 읽고 갑니다. 저는 모바일 하드웨어 제조사를 거쳐서 In Game Advertisement (게임 내 광고) 업체에서 일하고 있습니다만, 컨텐츠 생태계라는 데서 고민해야 할 부분이 많은 것 같습니다.

종종 찾아뵙고, 기회가 된다면 제가 생각하는 방향에 대해서도 간략하게나마 글을 써 볼까 합니다. 잘 부탁드립니다.
지상파 공동 콘텐츠 서비스 - conTing
activity, (2009년 07월 09일 11시 00분)
<사진출처: 지상파 공동 콘텐츠 사업, 'conting 서비스 소개'> 지난 1월부터 추진했던 지상파 공동 콘텐츠 서비스 제휴 계약 조인식 날이다. 매주 1회씩 정기회의를 했고 필요할 때마다 추가회의를 하면서 서로 노력한 결과이다. 세상/환경이 바뀌면 모두가 바뀌기 마련이다. 다만 그에 대한 반응의 완급이 있을 뿐이다.아마 70~80번은 만나지 않았을까? 함께 한 시간이 많은..
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연초부터 OTT(Over The Top) 서비스에 대해 생각하면서 작성한 문서이다. Open IPTV와 비슷하지만 처음부터 방송채널이 들어간 IPTV라는 개념은 접고 시작하였다. 시청자들이 어떤 식으로든 TV를 통해 방송을 보고 있으며, TV가 네트워크에 연결되어 있다라는 것이 전제이다. 네트워크는 xDSL(초고속인터넷, best effort network)정도로 이해하면 된다. <미디어2.0>을 쓰면서 방..
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어디로 튈지 모르는 개구리
d-content platform, (2009년 05월 13일 07시 37분)
자료를 찾아보니 2006년 말부터 글로벌 미디어 허브(Global Media Hub; GMH) 관련 논의가 있었다. Asia에서 시작하여 Global까지 간 것은 '상상력'의 소산만은 아니었다. 한국의 콘텐츠를 모아 Asia 한류시장을 겨냥하여 시작하여, 한족(韓族)이 많이 살고 있는 곳을 교두보로 세계시장까지 나가보자는 생각이었다.하지만 서로의 욕심 때문이었을까, 사업에 대한 생각의 수준(범위, 역..
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From. 제레미의 TV 2.0 이야기.. 2009년 05월 21일 13시 01분Delete / Modify
훌루! Web2.0 Free정신과 위배?
전세계의 콘텐츠 오너와 유료방송 네트워크(케이블,위성,IPTV) 모두는 훌루에 주목하고 있다. 그들의 성공 요인과 훌륭한 성과에 너나 없이 펜대를 들어 찬양과 따라 배우기에 여념이 없다. 특히, 개방과 공유의 Web 2.0 철학을 가장 선도적으로 구현한 인터넷 동영상 서비스로 프리미엄 콘텐츠의 인터넷 유통의 성공 모델로 꼽히고 있다. <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office..
From. BlogIcon 제레미 2009년 05월 15일 18시 08분Delete / ModifyReply
조만간 한잔 합시다... 5월 말에 소집하리다..
From. BlogIcon 제레미 2009년 05월 15일 18시 11분Delete / ModifyReply
미국 케이블 업계도 온라인 동영상 서비스 한다고 하는데 이를 좀 더 파보니 훌루와의 격돌이 예상되네요.. 이 모든것이 플랫폼과 콘텐츠의 질서에 얽힌 이해관계의 암투라고 보여집니다. 다음주중, 이문제를 정리하여 포스팅할까 생각하고 있어요.. 온라인에서 한번 진지하게 고민해보죠...

그리고 못다한 이야기는 5월말에 홍대에서 소주잔으로.. 2차는 데낄라.. 아님 와인..
From. ygirl 2009년 05월 15일 18시 37분Delete / ModifyReply
2차는 데낄라.
BlogIcon jjpark 2009년 05월 16일 11시 12분Delete / Modify
요즘 체력이 안돼요.. T.T
회사 다니면서 처음으로 닭병 걸린듯 졸립고 .. 밤에는 머리가 지끈대면서 편두통이 오고 .. 술을 먹으면 될까 .. ^^ 지리산 가고 싶어!
4국 정립을 위한 이론적 근거 마련
media2.0, (2009년 04월 24일 13시 26분)
친구로부터 메일을 받았는데 웹서핑을 하면서 본 <미디어2.0>에 대한 에세이(서평)였다. "다소 철학적인 내용이 있어, 그 난해함에 방향을 잃어버릴 때도" 있고, "너무 현학적으로 되어 있어서 마음에 들지" 않는 부분이 있다고 한다. 하지만 두글 모두 다행스럽게도 "흥미롭고" "디지털콘텐츠를 활용한 다양한 전략을 세우고 성공시킨 전략이 담겨져 있다"는 상찬도 있다.미디어..
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From. hyunice 2009년 04월 28일 10시 35분Delete / ModifyReply
통신사를 예로 들면 통신사이면서도 미디어 회사가 되어 IPTV에 접근하는 것보다는 '통신사로서' 접근한다. 상당히 많은 불화가 이곳에서, 문화산업의 아비투스와 장의 논리를 모르는 것에서 발생한다. 융합을 앞당기기 위해서는 통신사가 '방송사'가 되어야 한다.--->
이 부분에 정말 공감을 합니다. IPTV업종에 일하면서도 도대체 방송을 통신 마인드로 접근하려는 자세를 가진 분들이 왜이리 많은지...
BlogIcon jjpark 2009년 04월 28일 14시 37분Delete / Modify
역도 그렇죠. 요즘 정부가 추진하는 "융합형" 콘텐츠라는 관점에서 볼 때 방송사들도 좀 변해야 할 것 같습니다. 어떻게 보면 세금이 아깝습니다. 방송 콘텐츠를 만드시는 분들이 좀 능동적으로 생각을 하면 좋은 서비스가 나올 수 있는데 관심이 없는 것 같습니다.

통신사나 솔루션 개발사 옆에서 '굿이나 보고 떡이나 먹자'는 생각으로 서있으니 콘텐츠와 화학적/유기적으로 결합된 서비스 보다 그 나물에 그 밥같은 재탕, 삼탕하는 시범서비스가 나오는 것은 아닌지 ... 서비스 성숙이 요원하다고 생각됩니다. 그래도 답은 시간이죠. 모두 변화시키는 것은 시간뿐이니.시간이 약이다!
From. BlogIcon 현군 2009년 04월 29일 03시 15분Delete / ModifyReply
요 며칠 블로그를 확인하지 못했었는데 이런 트랙백이 달렸군요. 이제 막 공부를 시작하고 있는 학생의 시점에서 올린 저의 미숙한 리뷰에 반응해주실줄은 정말 놀랐습니다.
아직 학부도 마치지 않았고 계속해서 배워가는 과정중인데, 늘 블로그에 공부가 되는 포스팅을 해주셔서 감사드리고 있습니다. 많은 분들이 미디어나 문화의 흐름에 대해서 바라보는 서로 다른 시각들을 알아가는 것이 최근에는 큰 즐거움이 되고 있는데 이 책도 읽으면서 아주 재미있었습니다. 조금 이해가 어렵던 부분도 있어서 리뷰에도 그런 부분에 대한 내용을 치기어린 마음에 조금은 불만적으로 반영했었는데 이렇게 다시 정리를 해주시니 당시에 막혀있던 부분이 조금 해소되는 느낌이네요. 특히 마지막에 통신사가 '방송사'가 되어야 한다는 문장은 상당히 생각할거리를 만들어 주는것 같습니다. 좀더 확장해보면 사실 '방송사'가 되는것을 넘어서 다른 무언가가 되어야 한다는 생각이 드는군요. 좀 진화론적인 생각인 것도 같지만 표현하신대로 변종, 기존의 시각에서는 mutation이 진화를 이끄는 것이니까요. 앞으로도 좋은 포스팅 부탁드립니다.
From. ygirl 2009년 05월 14일 17시 41분Delete / ModifyReply
ygirl입니다.가방끈긴티가 팍팍 느껴집니다.
BlogIcon jjpark 2009년 05월 14일 18시 24분Delete / Modify
가방 끈 안길어요! 지금도 가방 매고 다니는데 ... ^^ 여기까지 방문을 다해주시고 ...
posting update: 2009/04/03 14:14"구글, '악해지지 말자' 슬로건 내렸다"고 한다. 이 슬로건 때문에 수시로 비난의 화살을 맞고 있어 부담을 덜기 위해서라고 한다. 에릭 슈미트는 "악을 측정할 기준을 갖고 있지 않다"라고 말을 했다고 하는데, 측정 기준이 없는 것보다는 바뀐것이 아닌가 하는 생각이 든다. 아래에서 말한 것처럼 이미 초기 구글의 모델에서 자신들이 벗어나고 있었..
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From. 제레미의 TV 2.0 이야기.. 2008년 10월 31일 09시 02분Delete / Modify
[영화]이글아이-클라우드 컴퓨팅의 반란
<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> 최신작 이글아이를 보면서 클라우드 컴퓨팅이 떠오르게된건 직업병의 일종이다. (지금 쓰고자하는 포스트는 영화 리뷰는 아니다.) 빅브라더, 마이너리리포트등 가상의 컴퓨팅 지배자가 세상을 통제하고 반란을 획책하다가 결국 인간에 의해 제압당하는 <인간, 자연으로의 원초적 회귀>라는 어슬픈 주제일지는 모르나 이글아이가 보여..
From. BlogIcon 제레미 2008년 10월 30일 15시 35분Delete / ModifyReply
포스가 느껴지는 분석입니다.

클라우드 컴퓨팅의 미래가 독점성을 야기하여 결국 웹2.0의 메인 스트림가 배치된다는 분석은 매우 일리 있다고 생각됩니다.

이글아이..보셨나요.. 감성적으로 느끼는 독점성에 대한 해악을 극명하게 보여주죠.

그런데 어떻게 보면 정보의 질이 양극화되어가면서 대중화된 정보에 대한 중앙 집중은 독점성이기 보다는 배포의 편이성 측면에서 볼때 웹2.0의 흐름과 맥을 같이 한다고 볼수 있지 않을까요.
오히려 집적된 정보를 공유와 연결을 통해 생산성 있는 정보로 확대 재생산해내는 또다른 소규모 클라우드가 나선형 처럼 퍼져 나간다면 .. 독점성의 재활용으로 원래 웹2.0의 트렌드와 배치되지 않는다고도 생각을 해봅니다.

잘 읽고 갑니다..^^ 참,, 메일 하나 보냈어요..
From. BlogIcon jjpark 2008년 10월 30일 22시 08분Delete / ModifyReply
정보의 집중은 지금하는 크롤링만으로도 충분하다는 이야기죠. 저는 다른 소규모 클라우드를 나선형처럼 퍼져나가게 하는 환경이 아니라 소규모 클라우드를 구글 속으로 내부화시키는 것이라고 생각하는 것이죠. 구글이 괜찮은 작은 업체를 사들여 붙이는 것을 보면 .. 업체를 팔아 돈버는 분들은 좋지만 글쎄요. 독점성은 좋은 점도 있지만 언제나 지나치면 폐해가 되죠. 소규모 클라우드를 집어삼키는 육식공룡..
한국의 온라인 VOD 서비스의 특수성
school, (2009년 04월 01일 00시 50분)
VOD 서비스의 한국적 특수성 (Hulu, YouTube와의 차이점 )– 온라인 사업의 핵심이 VOD 유료 서비스(SBSi, 2001.9 시작) • 서비스 환경으로 MS 의존적 동영상 서비스 아키텍쳐 구성되어 플래쉬 기반 서비스 도입 이 제한 • Active X 클라이언트 이용자 확산에 제한, 사회적 소비(social consumption)를 통한 활성 화가 어려움 • 화질 개선을 위한 H.264 적용이 어려움 • 유료 매..
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성장을 위한 해결 과제– 구글 검색, 광고 플랫폼과 결합력 강화 • 동영상에서 발생된 데이터를 이용 검색력 확장 (영상패턴과 메타데이터 결합, 활용) • 유튜브 서비스에 적합한 광고 모델 개발 적용– 메이저 콘텐츠 제작자와 사업제휴 관계 정립 • 훌루 따라하기의 성공 여부 • 광고모델에 익숙한 콘텐츠 제작자와의 수익분배 문제 선결– 네트워크 비용 부담 해결 • 네트워크..
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From. 최익범 2009년 08월 19일 16시 31분Delete / ModifyReply
안녕하세요?
위에 글 읽다 보니 궁금한점이 있어서 글 남깁니다.
유튜브의 네트워크 비용이 3.65억달러(2008)로 되어 있는데 source가 어디인지 알 수 있을까요 ?
관련 내용 있으면 메일로 알려주시면 감사하겠습니다.
ibochoi@naver.com
BlogIcon jjpark 2009년 08월 24일 09시 59분Delete / Modify
어디선가 보았을 텐데 시간이 좀 지나 (1년 가까이) 어디서 보았는지 찾기 어려운데요.. 아마 about 형태로 나온 월비용을 보고 *12한 것 같습니다. http://www.forbes.com/forbes/2008/0616/050.html 이곳으로 가면 인용한 자료들이 나오고, 회선비용도 포브스지 어디에서인가 찾을 수 있을 듯 합니다.
블로그에 에피그램(Epigram)이란 메뉴를 하나 더 만든다. 위키백과를 보면 에피그램을 단시(短詩)·비시(碑詩)·묘시(墓詩)·경구시(警句詩)라고 풀어놓고 있다. 가능하다면 길고 지루한 만연체를 짧은 촌철살인(寸鐵殺人)으로 바꾸고 싶기도 하다.위키백과에서는 포프의 풍자시, 볼테르의 경구 등을 예로 들고 있는데, 나는 브레히트를 따르고 싶다. 브레히트는 공식적인 보도 사진에..
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From. BlogIcon 제레미 2009년 03월 05일 12시 51분Delete / ModifyReply
올드미디어는 종말하는 것이 아니라 변종하는것이 아닐까요.. 언제나 철학이 곁들인 평론.. 좋습니다..^^
NBC 2008년 베이징 올림픽 사례 - 스포츠 이벤트 기반 온라인 사업 검토 ①과 함께 비교 대상으로 CBS March Madness를 골랐다. 전체 미디어플랫폼이 아닌 단순히 온라인에서만 비교하면 NBC보다 CBS가 나았다고 생각된다. 하지만 이런 단순 비교는 곤란하며 콘텐츠의 종류, 주요 이용자 등을 고려하여 전체적으로 판단할 필요가 있다.다만 NBC 사례를 분석하기 전에 말했듯이 이런 환..
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2008년 베이징 올림픽 온라인 서비스를 마치고 백서를 작성하면서 NBC와 CBS의 스포츠 마케팅(스포츠 이벤트를 이용한 미디어사업) 사례를 분석하였다. 사례분석의 초점은 마이클 포터( Michael E. Porter) 교수의 "What Is Strategy?"에서 이야기하는 "활동체계"라는 개념이다. 포터교수는 전략을 다음과 같이 정의한다. "경쟁전략은 다르게 되는 것에 관한 것이다(Competitive strate..
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From. 2008년 11월 08일 08시 45분Delete / ModifyReply
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요즘 사업계획을 작성하면서 회사 내에서 '열띤' 토론을 하고 있다. 변화된 시장환경에 맞춰 상품 가격 정책을 조정하겠다고 하니 찬반 양론이 엇갈리고, 시장을 보는 눈이 엇갈린다. 거기에 VOD 무료서비스 제공도 덧대니 이합집산인듯 하다.웹하드, P2P 등과 같은 '유사전략'의 위험성시장환경의 변화를 꼽는 가장 큰 부분이 '불법 콘텐츠 유통'이다. 실제 2006년을 정점으로 B2C 매..
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From. 2008년 10월 17일 11시 18분Delete / ModifyReply
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BlogIcon jjpark 2008년 10월 18일 00시 20분Delete / Modify
잘지내세요? 지난번 컨퍼런스에서 뵙고 여러 이야기도 못나누고 얼굴을 보면서 웃고 말았는데 ... 우면동 분들하고 클리어스킨 이야기를 시작하고 있는데 혹시 아세요? 마음같지 않네요!
From. 2008년 10월 19일 22시 08분Delete / ModifyReply
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BlogIcon jjpark 2008년 10월 20일 17시 12분Delete / Modify
지난번 요청하신 미팅에 대한 프로세스가 진행되고 있는데 .. 아마 조만간 연락갈 것 같습니다. 모바일 위젯 이야기도 하고 싶은데 담당을 아시면 소개해 주세요.
From. 2008년 10월 22일 10시 37분Delete / ModifyReply
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BlogIcon jjpark 2008년 10월 26일 22시 44분Delete / Modify
미팅 이야기는 바로 밑에 다른 분이 요청하신 것에 대한 답입니다. 부장님과 미팅은 .... ? 어떤 미팅인지 ... 죄송합니다. ^^
SBS Interactive Service Strategy
activity, (2008년 09월 26일 14시 22분)
2008년 9월 25일 발표자료 080917지상파 방송사의 interactive service 전략 (The Strategy of Univers..PDF 파일 원본 : http://www.iptvforum.or.kr/vow/2008/3-1.pdf전체 발표자료 : http://www.w3c.or.kr/Events/vow/블로그 내 관련 포스트 : Cross Media Platform, Interactive Ad Opportunity Video On the Web 2008 패널 토론을 위한 기초자료
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지난 7월부터 몇권을 책을 읽고 있다. 맨 먼저 읽기 시작한 책은 르네 그루쎄의 <유라시아 유목제국사>이다. 기원전부터 18세기까지 유라시아대륙에서 흥망성쇠한 유목민들이 세운 국가에 대한 역사 책이다. 이 책은 진지전, 기동전, 화력전, 그리고 유목민 이야기에서 <유목민 이야기>에서 잠깐 말한 것 처럼 이진경 교수의 <노마디즘>을 읽으면서 한번 읽겠다고 생..
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<방송통신망 중장기발전계획 수립 기획반> 워크샵에 왔다. 이야기를 들어보니 이전 BcN사업의 연장에서 방송통신망 발전계획을 수립하는 것이고, 또 작업의 동기는 정권 교체에 따라 이전 정부에서 추진하던 정책과제들에 새로운 옷을 입히는 것이다. 하지만 말을 들어보니 문제와 좋은점을 살피고 그것을 기반으로 발전시키는, 법고창신(法古創新)의 정신은 없이 '옷만 갈아 입'..
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5월 30일 KOBA에 처음으로 가보았다. KOBA는 방송사들이 함께 주최하는 가장 큰 행사 중 하나이고 국제 방송 조명 음향기기전으로 불린다. 매년 항상 이맘때가 되면 KOBA에 참석할 수 있다는 사내 방송도 나오고 회사 앞에서 코엑스까지 차량도 운행을 하지만 방송, 조명, 음향기기에는 별반 관심이 없어 가지 않았다. 그런데 올해는 KOBA 자체보다는 부대행사로 열리는 Conference에..
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From. 2008년 06월 21일 21시 57분Delete / ModifyReply
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MIX07에 참석한 후 2007년 5월 4일 작성한 문서이다. MIX에서 느낌 MS의 전략방향과 SBSi의 '디지털 콘텐츠 플랫폼 전략'을 비교하면서 앞으로 나아갈 서비스 방향을 정리하고 있다. 그리고 실제 작년 NView(실버라이트를 적용한 뉴스뷰어)를 Proto Type으로 만들었다.금년(2008년)에는 뉴스뷰어를 확대 개편하고 NeTV 뷰어 전환을 검토하고 있다. 그리고 전체 뷰어를 실버라이트 기반..
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From. BlogIcon 퓨처워커 2008년 05월 26일 14시 26분Delete / ModifyReply
안녕하세요. 비슷한 관심 분야를 갖고있는 미디어 플랫폼 아키텍터 퓨처워커라고 합니다. 저는 IPTV와 모바일 기기에 대한 임베디드 플랫폼에 대한 기술자입니다만 점차적으로 비지니스 컨설팅 방향으로 공부하고 있습니다. 앞으로 자주 방문하겠습니다.
BlogIcon jjpark 2008년 05월 27일 08시 50분Delete / Modify
안녕하세요? 저도 자주 퓨처워커님의 블로그를 방문합니다. 좋은 블로그 글로 도움을 주셔서 감사합니다.
Service Road Map을 만들면서 2008년에 신규 DRM(Digital Right Management)을 도입하기로 했다. 2004년 MS DRM을 도입해 사용하고 있다. 2007년 다운로드 서비스를 위한 추가 개발을 했다.지금 쓰는 DRM을 패키징 방식으로 동영상 파일 전체에 미리 DRM을 씌우는(packaging) 방식(Pre-Encryption)이다. MS DRM이 가끔 깨지는 경우가 있지만 일반적으로 사용하는데는 큰 문제가 없다...
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이 글은 2003년 2학기 김익수교수의 <중국투자 및 경영>을 들으며 제출한 팀프로젝트 보고서이다. 4명이 한팀이었는데 내용 작성은 주로 내가 담당했고 PT작업는 다른 분이 하였다. 아래 내용은 보고서의 요약문이다. (원문은 Word 파일로 20페이지 정도이다. 그리고 추가 보론이 있다.) 2003년에 작성된 것으로 시장 상황이 바뀌었다는 것을 고려해서 살펴보아야 한다.사진출..
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<렉서스와 올리브나무>, 그리고 IMF체제의 유산<렉서스와 올리브나무>를 읽은 적은 없다. 하지만 몇번이고 읽을 기회는 있었고 지금도 손을 뻗으면 닿을 곳에 책이 있다. 이 책에 손이 가지않는 것은 '편협'하게도 세계화에 대한 반감 때문이다. 하지만 내가 가진 세계화와 글로벌 스탠다드라는 말에 대한 반감은 말보다 그 결과로 일어나고 있는 일들 때문이다.1996년 취..
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